深圳市華晟通信息技術(shù)有限公司肩負著為企業(yè)以最小投入實現(xiàn)利潤最大化為使命,通過對企業(yè)內(nèi)部流程梳理、優(yōu)化和再造(整個企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的作業(yè)模式和相互協(xié)調(diào)配合流程、產(chǎn)線標準化和精細化作業(yè)流程),產(chǎn)能與效率管理體系的建立(生產(chǎn)節(jié)拍、標準工時、計劃排產(chǎn)、換產(chǎn)預(yù)警、線平衡、工時損耗等),工廠物流與布局的規(guī)劃(供應(yīng)商送料JIT、倉庫規(guī)劃、拉式叫料系統(tǒng)、單件流系統(tǒng)等),質(zhì)量體系和人員績效管理建立(上料防錯、設(shè)備及模具保養(yǎng)自動預(yù)警、流程驗證、生產(chǎn)異常和品質(zhì)異常的采集和自動分析等),生產(chǎn)自動化、看板管理等各種先進的信息化技術(shù)手段來幫企業(yè)建立和固化精益改善成果,消除內(nèi)部浪費,實現(xiàn)對客戶的完美服務(wù),最大限度地降低庫存而又保障客戶需求;實現(xiàn)“一個流”、全面改善、防錯、生產(chǎn)線平衡以及目視化管理、標準化作業(yè)等管理改善,從而降低成本、提高設(shè)備/人的效率,減少異常不良率等各種浪費,使全員意識革新,現(xiàn)場充滿活力,為企業(yè)減少庫存50%-70%,縮短生產(chǎn)周期30%-50%,人工效率提高35%,減員20%,制造成本下降25%等成果。
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