產(chǎn)品的牢靠性牢靠性是產(chǎn)品運(yùn)用價(jià)值的重要表現(xiàn)。牢靠性方面存在的主要問題有：起動(dòng)拉盤、輪胎、變速箱齒輪及軸承運(yùn)用壽命短，易損壞，離合器別離不清，易形成平安事故。4、售后效勞狀況企業(yè)售后效勞質(zhì)量主要包括：人員到位、配件供給能否及時(shí)，配件能否容易購置和對三包效勞的稱心水平等內(nèi)容。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)售后效勞根本可以做到讓用戶稱心，但效勞網(wǎng)點(diǎn)不完善，三包人員投入缺乏，配件供給不及時(shí)仍是三包效勞存在的頑癥。這個(gè)問題在農(nóng)忙時(shí)節(jié)愈加突出，由于耽擱農(nóng)時(shí)，從而降低了機(jī)具的運(yùn)用效率，以至給農(nóng)民形成損失。四、進(jìn)步我省微耕機(jī)質(zhì)量的措施及倡議（一）緣由剖析針對存在的問題，經(jīng)過火析主要有以下緣由：一是企業(yè)平安認(rèn)識(shí)差，制度不健全，產(chǎn)質(zhì)量量管理渙散，出廠檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)，以至為了降低本錢而偷工減料。二是個(gè)別企業(yè)不具備根本的消費(fèi)條件，人員素質(zhì)較低，沒有根本的檢驗(yàn)手腕和質(zhì)量保證措施，只是停止簡單的組裝以至是貼牌，產(chǎn)質(zhì)量量無法保證。三是個(gè)別企業(yè)三包效勞認(rèn)識(shí)差，只圖一時(shí)之利，沒有長期打算。（二）幾點(diǎn)倡議1、擇優(yōu)補(bǔ)貼，淘汰落后。要充沛應(yīng)用購機(jī)補(bǔ)貼政策，做好微耕機(jī)的選型擇優(yōu)工作，催促企業(yè)進(jìn)步產(chǎn)質(zhì)量量，增強(qiáng)售后效勞，把那些質(zhì)量好、性能優(yōu)、價(jià)錢適中的微耕機(jī)產(chǎn)品歸入購機(jī)補(bǔ)貼，而把那些質(zhì)量差、效勞差、管理落后的微耕機(jī)產(chǎn)品淘汰出局，維護(hù)農(nóng)民利益。2、進(jìn)步微耕機(jī)運(yùn)用效率。由于微耕機(jī)主要集中在糧食消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)作物機(jī)耕范疇，因而受區(qū)域限制很大，作業(yè)和應(yīng)用范圍較小。應(yīng)鼓舞消費(fèi)企業(yè)、科研單位針對不同作業(yè)環(huán)境開展專用機(jī)型，進(jìn)步作業(yè)效率和節(jié)約能耗，如研制果園、茶園、設(shè)備農(nóng)業(yè)等專用機(jī)型，從而進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)成系列產(chǎn)品，進(jìn)步微耕機(jī)的運(yùn)用效率。同時(shí)鼓舞企業(yè)研發(fā)多范疇配套機(jī)具，使配套機(jī)具多樣化，從而充沛發(fā)揮微耕機(jī)主機(jī)小、挪動(dòng)靈敏的優(yōu)勢，以順應(yīng)更普遍的作業(yè)環(huán)境，使微耕機(jī)的運(yùn)用效率得到進(jìn)一步進(jìn)步。