東莞洪梅品牌策劃，東莞中堂品牌策劃，東莞望牛墩品牌策劃，東莞道滘品牌策劃，東莞石龍品牌策劃，東莞石排品牌策劃，東莞茶山品牌策劃，東莞寮步品牌策劃，東莞大嶺山品牌策劃，東莞大朗品牌策劃 東莞洪梅品牌策劃，東莞中堂品牌策劃，東莞望牛墩品牌策劃，東莞道滘品牌策劃，東莞石龍品牌策劃，東莞石排品牌策劃，東莞茶山品牌策劃，東莞寮步品牌策劃，東莞大嶺山品牌策劃，東莞大朗品牌策劃。東莞企業(yè)品牌策劃公司——東莞木村智業(yè)機(jī)構(gòu)（東莞木村營(yíng)銷(xiāo)策劃公司）。 1、“渠道出身”品牌創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) 所謂“渠道出身”創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，指的是擁有相對(duì)豐富的渠道資源的品牌，這類(lèi)品牌自然選擇“渠道滲透突破”的戰(zhàn)術(shù)。傳統(tǒng)品牌往往是起源于經(jīng)銷(xiāo)商，擁有的傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)，而新興品牌則很多是起源于代理國(guó)際品牌的電商運(yùn)營(yíng)，所以更善于利用新興渠道。 2、“營(yíng)銷(xiāo)出身”品牌創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) “營(yíng)銷(xiāo)出身”品牌創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有相對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，那么天然也會(huì)傾向于“營(yíng)銷(xiāo)大滲透”的戰(zhàn)術(shù)。比如如果從小紅書(shū)出身，就會(huì)選擇小紅書(shū)種草營(yíng)銷(xiāo)模式或者從B站出身，就會(huì)利用B站的營(yíng)銷(xiāo)方式。 3、“區(qū)域出身”品牌創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) 這類(lèi)品牌企業(yè)擁有相對(duì)集中的區(qū)域資源，自然先利用區(qū)域渠道優(yōu)勢(shì)和區(qū)域熟人口碑優(yōu)勢(shì)，建立自己的品牌，然后再謀求向全國(guó)擴(kuò)張。 對(duì)于新品牌而言，單點(diǎn)突破的作用在于通過(guò)自己的優(yōu)勢(shì)積累起來(lái)第一批用戶(hù)以及現(xiàn)金流，處于這個(gè)階段的品牌來(lái)說(shuō)，品牌營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)在于如何讓自己的營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)真正的大滲透?此時(shí)，品牌的形象、品牌定位、品牌的獨(dú)特性等是影響品牌營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。而且一旦確定好初步戰(zhàn)略方向后，不建議輕易改變?cè)瓉?lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向，此時(shí)需要的是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、靠譜，認(rèn)真運(yùn)營(yíng)，腳踏實(shí)地地做好運(yùn)營(yíng)。