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延伸拓展
產(chǎn)品詳情:關(guān)于業(yè)務(wù)模式中的盈利點(diǎn),看起來比較好做營收的點(diǎn)往往不能持續(xù)。就像傳統(tǒng)制造業(yè)中的一些工廠,一家賺錢了,很多人都會(huì)沖進(jìn)來開同樣的工廠,導(dǎo)致了大量的產(chǎn)能過剩,最后就拉低了整個(gè)行業(yè)的開工率、利潤率,這些便是由于信息不對(duì)稱不通暢導(dǎo)致的。這便是眼前容易賺到的錢可能只是一個(gè)短暫的贏利點(diǎn),公司希望長期發(fā)展一定要有自己的核心競爭力,再至少多往前看兩步,看未來哪些錢可以賺,要有一定的危機(jī)意識(shí)。融資平臺(tái)、好項(xiàng)目融資就選擇中國風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)。關(guān)于行業(yè)的分析,舉一個(gè)例子,是我最近比較專注的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí),大邏輯是這樣的:在美國等發(fā)達(dá)國家,產(chǎn)業(yè)GPD占比只有大約2%(國內(nèi)約10%),國內(nèi)約10%的人還在親自做養(yǎng)殖,種地,而美國只有2%,但他們卻有10%到15%的人口來服務(wù)產(chǎn)業(yè)的群體。所以中國參照這些發(fā)達(dá)國家來說,是有巨大轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)的。融資平臺(tái)、好項(xiàng)目融資就選擇中國風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)。
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