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商業(yè)策劃書的計劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長久的印象。商業(yè)計劃書中的計劃摘要將是撰寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
  介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿： 
  1、毛利和凈利 
  2、盈利能力和持久性 
  3、固定的、可變的和半可變的成本 
  4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù) 
  5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)