廣州蜜妝生物科技有限公司自成立起一直專注廣州化妝品oem、護手霜代加工等產品生產，公司擁有多條廣州化妝品工廠、白云區化妝品加工廠生產線，目前已成為上海化妝品加工廠x2ee2a9n行業整套解決方案服務商。

   潔面乳代加工產品基本資料如下： 產品名稱：化妝品oem； 品牌商標：蜜妝； 價格：1； 售后服務：優質；彩妝oem產品詳細說明：化妝品OEM的出路究竟在何方？化妝品OEM趨勢分析近年的韓國化妝品如此盛行，一個很重要的原因就是受韓國本土OEM工廠的影響。從早期為國際品牌、國內大品牌打工，到后期為所有品牌代工，再到OEM工廠獨立推出自己的品牌，化妝品OEM工廠在韓國化妝品界有著很重要的地位。如今的韓國化妝品很多品牌已經出現策劃設計、營銷、品牌與生產分離的現象，專業化分工越來越細，所以經常會出現好多品牌產地相同、生產工廠相同的局面。OEM代工企業的轉型之路是什么？首先，在制造加工業如此低廉的利潤之下，必須大規模生產才能維持一定的盈利，現實情況卻是：絕大多數化妝品OEM因長久缺乏對市場營銷能力的培養，已沒有能力持續保證大量優質訂單。再者，即使擴大生產規模，仍無法改變化妝品OEM在產業鏈低附加價值的事實，反而因為規模的擴張，造成對市場營銷環節的進一步依賴，地位將更加被動。其次，勞動力價格優勢對一個具體的企業而言，不具可持續性，隨著中國經濟發展，勞動力價格比較優勢肯定日趨減弱。現在，由于勞動力價格上升，很多企業已經受到利潤率下降的困擾；再其次，由于源于勞動力價格的成本優勢，是中國加工出口型企業相對其它國家同類生產企業的優勢，而不是中國某個具體企業的獨特優勢，所以，在國內競爭者范圍內，這種整體性優勢不構成具體企業的競爭優勢。化妝品OEM重生之路化妝品OEM的出路究竟在何方？盡管專家們早已開出了“自創品牌、追求更高附加值”這一藥方，然而，在國內消費市場萎縮、終端市場競爭進入白熱化階段的背景之下，背負著企業資金鏈吃緊，生產成本不斷上升的多重壓力，邁開這樣的步伐談何容易？“企業這么多年做OEM，產品生產線、運營模式、核心團隊，都是完全適應外銷的方式，說是自創品牌，原來的生產線這么辦？設計團隊從哪里來？銷售渠道這么拓展？這些都是很復雜的問題。”一個化妝品OEM的老板的感慨道，他的企業很多年來為很多知名的化妝品品牌做代工，盡管深知為他人做嫁裳絕非長遠之計，但在當前在形勢下做內銷，卻不在他的考慮之內。從長遠來看，要把握企業的自主權，改變“兩頭在外，受制于人”的不利局面，化妝品OEM向自主創牌的轉變勢在必行。企業是否具有創立品牌的條件？以企業現有的資源能有多大的機會打造一個有加重的品牌？企業能否承擔向市場投入的風險？這些事決策者必須考慮的深層問題。

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