這次危機是一次大考,考驗的不僅僅是抵抗力,更是勇氣和智慧。
面對嚴峻的形勢,市委、市政府審時度勢,超前謀劃,科學決策,作出了“有危更有機”的科學判斷,見事早、行動快、措施實,始終把調整經濟結構、轉變發展方式作為加快科學發展的根本舉措來抓,一系列點睛之筆依次而出。
這場金融危機,讓我們記住了這樣一群身影,他們來自我市各級黨委和政府部門。在“百名領導聯系服務百家企業、百個項目”和“千名干部助千企”等活動中,他們深入企業,有針對性地提供多種形式的對接服務,幫助企業在嚴峻經濟形勢下破難題、度危機;這場金融危機,讓我們感動于這樣一種聲音,他們來自湖州永興特種不銹鋼股份有限公司等102家企業,聯手發出《堅定信心促發展,增強責任保就業》的倡議書,向社會作出承諾,努力確保職工就業,做到企業不裁員、一線員工不減薪……
“我們有信心、有能力在這次應對挑戰中率先勝出。”一種共鳴、一種氛圍、一種勢能,迅速在全市集聚形成。
于是,我們看到了一個個“以攻為守”的湖商版本:金洲管道與中海油公司合作,搶占高端市場;振興阿祥集團在危機面前果斷投資,進軍裝備制造領域;棟梁新材不斷推進產品創新,經營業績逆勢而上……
當“崛起”遭遇“沖擊”,恰是彎道超越、實現轉機的好時機。統計數字表明:繼2008年我市經濟運行呈現持續企穩回升的積極態勢后,2009年3月以來,全市主要經濟指標增長一月好于一月,增幅處于全省前列,在全省率先走出了國際金融危機的“陰霾”。
湖州經濟畫出了一道從“高臺跳水”到回升向好的“V”形曲線。
NO.3 民生為本的理念更加凸顯
核心提要:共享發展成果
上周六,湖州良友學校50名二年級學生在志愿者和老師的帶領下,來到位于吳興區織里鎮的中國童裝城,免費挑選冬衣。這個冬天,通過全市“溫暖童心、奉獻愛心”的活動,將有1200名農民工子女穿上免費冬衣。
“衣暖,心暖,再冷的天,也不怕了!”孩子們說。
如同“暖衣工程”一樣,五年來,關注民生、改善民生,已成為“十一五”期間突出的亮點。在財政“蛋糕”不斷做大的同時,“蛋糕”分配結構也在明顯調整,更多的人力、物力、財力投入到解決民生問題之中,近兩年全市公共財政支出增量的70%以上用于改善民生。
在全省率先實現“六位一體”的社區衛生服務體系全覆蓋,城鄉居民步行15分鐘左右即可看病就醫;在全省率先基本實現企業社會保險全覆蓋和“五費合征”,率先將農民工納入城鎮保障體系;基本解決城鎮人均18平方米以下中低收入家庭的住房問題;累計投入資金1億多元,改造困難群眾危房7615戶……與一筆筆“真金白銀”支出相伴的, 是一幅幅更加美麗的民生畫卷。
創業就業、百姓增收、社會保障、教育提升、全民健康、文化繁榮、環境優化、平安創建“八大工程”,讓改善民生的步伐更堅實;“基本公共服務均等化”、“低收入群眾增收”、“公民權益依法保障”等一系列行動計劃,讓改善民生的進程更加速;每年十個方面為民辦實事項目、一系列為民辦實事長效機制,讓改善民生的效果更顯現……
在省統計局發布的《2009年度浙江省民生指數與民生評價報告》中,我市民生滿意度名列全省第一。這個第一,彌足珍貴;這個第一,揭示著一種新的發展理念;這個第一,讓所有湖州人更加幸福和快樂。
發展永無止境,奮斗未有窮期。
即將揮別的“十一五”所呈現的美麗姿態,定成永恒記憶;繼往開來的“十二五”所勾畫的宏偉藍圖,必是更為可期。
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