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搭建銷售人才專家[2019-06-13]
產品介紹：

請您思考：如果讓你給自己所在團隊打分，你能給出多少分？團隊領導的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個人的團隊成員，你會怎么分？這樣分會帶來什么

正道基業（北京）管理咨詢有限公司
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銷售管理學習[2019-06-13]
產品介紹：

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責提升管理效能，

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乳制品銷售培訓講師[2019-06-13]
產品介紹：

建議一：不要為了培訓而培訓。工作的原因接觸過很多企業的銷售人員技能培訓的項目，有針對銷售人員技能培訓的，也有針對銷售管理者能力提升培訓的。深入接觸后發現，很多

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日化行業銷售培訓講師[2019-06-13]
產品介紹：

建議一：不要為了培訓而培訓。工作的原因接觸過很多企業的銷售人員技能培訓的項目，有針對銷售人員技能培訓的，也有針對銷售管理者能力提升培訓的。深入接觸后發現，很多

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渠道開發銷售講師[2019-06-13]
產品介紹：

《精準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講閂解，65%的時間進行現場演練，10%的時間進行現場案例分享（分析）的形式進行。旨在讓銷售人員在現

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汽車銷售管理學習[2019-06-12]
產品介紹：

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責提升管理效能，

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企業銷售團隊職業規劃[2019-06-12]
產品介紹：

第1部分：銷售目標分解與溝通  ．銷售人員完不成任務的主要原因   二．確保銷售人員清楚的理解各類指標 &nb

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有用的銷售技巧應用[2019-06-13]
產品介紹：

模塊一：全新銷售·涅槃重生模塊二：厘清自己·專業登場模塊三：鎖定目標·制定計劃模塊四：掌握流程·推進銷售模塊五：發掘客戶·收集信息模塊六：有效預約·精彩開場模

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面銷銷售技巧學習[2019-06-14]
產品介紹：

模塊一：全新銷售·涅槃重生模塊二：厘清自己·專業登場模塊三：鎖定目標·制定計劃模塊四：掌握流程·推進銷售模塊五：發掘客戶·收集信息模塊六：有效預約·精彩開場模

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渠道開發銷售講師管理[2019-06-14]
產品介紹：

《精準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講解，65%的時間進行現場演饣練，10%的時間進行現場案例分享（分析）的形式進行。旨在讓銷售人員在現

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渠道銷售人才梯隊[2019-06-12]
產品介紹：

請您思考：如果讓你給自己所在團隊打分，你能給出多少分？團隊領導的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個人的團隊成員，你會怎么分？這樣分會帶來什么

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北京銷售培訓老師[2019-06-12]
產品介紹：

建議一：不要為了培訓而培訓。工作的原因接觸過很多企業的銷售人員技能培訓的項目，有針對銷售人員技能培訓的，也有針對銷售管理者能力提升培訓的。深入接觸后發現，很多

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優質銷售團隊溝通[2019-06-14]
產品介紹：

第1部分：銷售目標分解與溝通  ．銷售人員完不成任務的主要原因   二．確保銷售人員清楚的理解各類指標 &nb

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工業品銷售管理學習[2019-06-13]
產品介紹：

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責提升管理效能，

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食品銷售管理制度[2019-06-14]
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《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責提升管理效能，

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電話銷售技巧課件[2019-06-13]
產品介紹：

模塊一：全新銷售·涅槃重生模塊二：厘清自己·專業登場模塊三：鎖定目標·制定計劃模塊四：掌握流程·推進銷售模塊五：發掘客戶·收集信息模塊六：有效預約·精彩開場模

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渠道開發銷售講師滿意度[2019-06-14]
產品介紹：

《精準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講解，65%的時間進行現場演練，正道基業（北京）管理咨詢有限公司，10%的時間進行現場案例分享（分析

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技術企業輔導[2019-04-27]
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抽樣檢驗技術、品質控制技術、企業標準化管理、強制性標準、各類認證執行標準及企業管理培訓；電子商務運營、電子商會人才培養等培訓，為企業培訓各層次的骨干人員佛山市

佛山市順德區創聯科技與標準化服務中心
[廣東省-佛山市]
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快消品銷售培訓效果[2019-06-14]
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銷售管理流程[2019-06-13]
產品介紹：

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉彐變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責提升管理效能

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