為何很多創業者大部分失敗？為何有的創業者投資上千萬，也不能扭轉頹勢？為何許多從事電子商務的創業者往往半死不活？在創業成本和創業風險不斷增高的今天，很多創業者，和打算創業的人士面臨著很大的壓力。如何降低創業風險呢？廈門中觀茶業，依據多年連鎖運營的經驗和分析其加盟創業的成功案例與大家來分享：那些成功的創業者往往具備以下幾種方式降低創業風險，獲得新的成長。 　　一、創業就是創新的行業 　　我們許多創業者喜歡創業按照成功者的方式學習，可是這樣模式鮮見有成功者，在優勢企業形成優勢的時候，還按照他們的方式亦步亦趨，當然成功概率不會很高，因為市場環境和條件都發生了變化。 　　二、創業前需要對產業市場環境有綜合了解 　　很多創業者在選擇項目時，要么很謹慎，要么很沖動，在做決策的時候往往未做細致的調查和評估。 　　很多創業者并不清楚，看似表面做的是正確的決定，或者憑借過去的經驗來判斷，往往是一個巨大的陷阱和誤區，這就是證券股市上常說的合成謬誤……對局部說來是對的東西，僅僅由于它對局部而言是對的，便說它對總體而言也必然是對的。在經濟學領域中，十分肯定的是：微觀上而言是對的東西，在宏觀上并不總是對的；反之，在宏觀上是對的東西，在微觀上可能是十分錯誤的。另外現在一些山西煤老板將資金投入到一些高科技行業，如生物制藥，這或許是一個趨勢性選擇，但是對以資金為優勢的財團能否做好以技術密集型為主的產業，這也需要認真的評估。 　　選擇趨勢性行業就是選擇未來，即便進入傳統行業也要有所創新。隨著中國國力的強大，國民生活水平日漸提升，在這種國泰民安的和諧社會大環境下，作為中國千年文化的國飲茶葉產業的發展正入旭日東升般穩健快速的滲透到國民的心田！ 　　三、創業必須做好長期作戰準備 　　你知道嘛，冰激凌第一品牌哈根達斯，連續虧損8年換來了市場的認可，羅萊家紡也花了8年時間，虧損了8年，對一線市場進行持續耕耘，成為家紡行業龍頭企業，香飄飄奶茶在成功之前，賣了10年的棒棒冰，每個賺不到1分錢，任何企業的成功不僅僅是看短期的短跑PK，更重要的是在長期不利的局面下的馬拉松賽跑競爭。很多創業者一旦遇到風吹草動，就偃旗息鼓。這反應了創業者在挫折中的抗壓能力和執著精神，做企業，做事業必須要有一股狠勁，瞻前顧后，即便到最危機的時刻，只要認準目標和心中的理想，也要堅持下去。 　　廈門中觀茶業與您分享以上三點降低創業風險的準備；如果你在創業中，不斷積累以上的資源和能力。就會避免許多創業風險，成功就在向你招手！