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下面的文章為各位高級(jí)人力資源管理師介紹工作分析的七種方法 ,以便各位加以了解。 工作分析的方法有哪些呢?高級(jí)人力資源管理師向您介紹工作分析的方法 。
1.基本方法
(1)觀察分析法:一般是由有經(jīng)驗(yàn)的人,通過(guò)直接觀察的方法,記錄某一時(shí)期內(nèi)工作的內(nèi)容,形式和方法,并在此基礎(chǔ)上分析有關(guān)的工作因素、達(dá)到分析目的的一種活動(dòng)。
(2)記實(shí)分析法
自己記---工作者自我記錄分析法。這是一種一般由工作者本人按標(biāo)準(zhǔn)格式,及時(shí)、詳細(xì)地記錄自己的工作內(nèi)容與感受,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析,實(shí)現(xiàn)工作分析目的的方法。鄭州專業(yè)人力資源師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|鄭州最專業(yè)的人力資源師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)【譽(yù)華教育】
別人記---記實(shí)分析法。是通過(guò)對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容與過(guò)程的如實(shí)記錄,達(dá)到工作分析目的的一種方法。
(3)主管人員分析法:是由主管人員通過(guò)日常的管理權(quán)利來(lái)記錄與分析所管人員的工作任務(wù)、責(zé)任與要求等因素的一種方法。
(4)訪談分析法:這是一種通過(guò)訪問(wèn)工作者,了解他們所做的工作內(nèi)容,為什么這樣做與怎樣做,由此獲得工作分析資料的一種方法。
(5)問(wèn)卷分析法:就是采用問(wèn)卷來(lái)獲取工作分析的信息,實(shí)現(xiàn)工作分析目的的一種方法。
(6)文獻(xiàn)材料法:
(7)實(shí)踐法。
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下面的文章為各位人力資源管理師準(zhǔn)備了人力資源成本的類別及其核算程序的相關(guān)知識(shí)介紹,希望可以方便各位的考試復(fù)習(xí)工作。
人力資源成本的類別及其核算程序需要各位人力資源管理師了解到:
什么是人力資源成本?鄭州專業(yè)人力資源師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|鄭州最專業(yè)的人力資源師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)【譽(yù)華教育】
人力資源成本是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo),創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,而獲得、開(kāi)發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。
人力資源成本的類別
1.獲得成本
2.開(kāi)發(fā)成本
3.使用成本
4.保障成本
人力資源成本的核算程序
1.掌握現(xiàn)有人力資源原始材料
2.對(duì)現(xiàn)有人力資源分類匯總
3.制定人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本
4.編制人力資源成本報(bào)表
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鄭州譽(yù)華培訓(xùn)學(xué)校,自2006年從事*人/力*資源管理證書(shū)、報(bào)名、培訓(xùn)工作,是鄭州市最早的、最專業(yè)的*人/力*資源證書(shū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。幾年來(lái),隨著譽(yù)華培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)規(guī)模擴(kuò)大,市場(chǎng)需求,我們相繼拓展了項(xiàng)目管理師、理財(cái)規(guī)劃師、心理咨詢師、企業(yè)文化師、企業(yè)培訓(xùn)師等多職業(yè)證書(shū)鑒定工作。鄭州專業(yè)人力資源師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|鄭州最專業(yè)的人力資源師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)【譽(yù)華教育】
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