咨詢流程

企業(yè)前期準(zhǔn)備：1.工商企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。2.組織機構(gòu)代碼證。3.工藝服務(wù)流程（生產(chǎn)型企業(yè)提供產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，  安裝工程提供安裝工藝程序，  經(jīng)營性企業(yè)提供服務(wù)程序。）4.生產(chǎn)許可證或特殊行業(yè)許可證（選擇）

                  ISO9000認(rèn)證咨詢流程

1、初步洽談     企業(yè)進(jìn)行書面或電話預(yù)約，拜訪客戶進(jìn)行了解。

2、簽約       與客戶洽談合同事宜，商討咨詢計劃并簽約。

3、體系策劃       制定咨詢工作計劃，對原來的體系進(jìn)行調(diào)查分析，設(shè)計符合要求的體系。

4、培訓(xùn)       管理標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語的培訓(xùn)，過程的實施要點、體系文件編寫，培訓(xùn)將貫穿于整個咨詢過程中。

5、文件設(shè)計與編制        確定文件清單，指導(dǎo)文件編寫、審查和修訂。

6、體系運行與完善        體系進(jìn)入運行階段，并對在于運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。

7、體系審核                    對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核，符合性審核，協(xié)助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。

8、體系認(rèn)證                    與認(rèn)證公司確定認(rèn)證審核日期，組織迎審，關(guān)閉不符合項。

9、獲得證書                    通過現(xiàn)場審核，不符合項整改，合格后頒發(fā)證書。

      ISO9000認(rèn)證咨詢流程四個階段

第一階段：

1、  現(xiàn)場初訪：  登門拜訪有合作意向的企業(yè)；

2、  提交計劃書：  向企業(yè)提交計劃書，說明整個咨詢輔導(dǎo)計劃；

3、  簽定合同：  雙方同意計劃書內(nèi)容，并簽定合同。

第二階段：

4、  現(xiàn)場診斷：  派資深顧問師前往企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場診斷；

5、  全員培訓(xùn)：  為企業(yè)的各級員工進(jìn)行各個層次的培訓(xùn)；

6、  文件編寫：  指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行對質(zhì)量手冊、程序文件及指導(dǎo)書編寫；

7、  體系運行：  文件體系建立后，在全公司發(fā)布并運行。

第三階段：

8、  內(nèi)審員培訓(xùn)：  體系運行的同時，進(jìn)行內(nèi)審員的培訓(xùn)；

9、  內(nèi)部審核：  帶領(lǐng)內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審演練；

10、管理評審：  對管理層進(jìn)行管理演練；

11、模擬審核：  另行委派資深顧問師前往企業(yè)進(jìn)行模擬現(xiàn)場評審；

12、糾正改善措施：針對模擬評審中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正改善。

第四階段： 

13、預(yù)認(rèn)證：  迎侯認(rèn)證機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)評審；

14、糾正改善措施：針對認(rèn)證機構(gòu)預(yù)審所出現(xiàn)的問題進(jìn)行改善糾正；

15、正式認(rèn)證：  迎候認(rèn)證機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場正式評審；

16、體系完善：  針對認(rèn)證機構(gòu)正審所出現(xiàn)的問題進(jìn)行體系完善以確保所建立的體系能長久  實際有效。

通過對ISO9000認(rèn)證的咨詢，旨在到達(dá)通過企業(yè)ISO9000認(rèn)證的目的！江門ISO9000認(rèn)證咨詢找江門第一咨詢品牌康達(dá)信。康達(dá)信專業(yè)提供各類認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢等服務(wù)!