河南峰文企業管理咨詢有限公司是國家工程咨詢協會會員單位。為華夏大地服務是河南峰文企業管理咨詢有限公司開發市場的重要舉措。河南峰文咨詢是以  “市場+技術+管理+資本運營"四位一體的服務模式，協助客戶在戰略、資本運營、技術、管理、市場和項目發展等方面全面提升競爭力，為客戶提供全方位的戰略咨詢、上市投融資咨詢、管理咨詢、工程咨詢(包括可行性研究報告編寫，項目申請報告編寫、節能評估報告編寫等)、市場調查和行業研究。形成了自身獨特的擴張模設和盈利模式，公司自成立以來，每年的復合增長率超過60%，以高質量的服務贏得客戶廣泛贊譽，其中包括10多家世界500強客戶，成為大量歐美基金公司和行業領導企業中國咨詢的首選合作伙伴，是中國咨詢業的高端品牌。服務領域橫跨建筑、醫藥、機械、有色冶金、農業、市政公用工程(燃氣熱力)、市政公用工程(環境衛生)、水利工程、新能源、節能、維穩、城市軌道交通共等33個專業資格。擁有的專業數據居行業前茅。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。

可行性研究報告對項目的經濟效益分析及評價的內容主要包括：項目的經濟效益分析及預測；項目風險性分析及控制措施；項目的總體評價。

本公司通過可行性研究報告來判斷這個工程是否具有可施工性，是否存在其它影響或者問題，一份好的可行性研究報告可以對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析，為工程的開工、施工、運營降低風險。

  本公司自成立以來一直秉承著一切以客戶為中心的服務理念，體現了峰文公司團隊總體作戰的特點。堅持客戶的要就是我們的需要的行事原則，合作共贏，實現雙方利益最大化是我們追求的目標。

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