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[供應]能源行業薪酬設計咨詢公司你的靠譜選擇
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- 產品品牌:博思
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- 更新日期:2019-09-28 14:06:53
- 有效期至:2029-09-25
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能源行業薪酬設計咨詢公司你的靠譜選擇
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能源行業薪酬設計咨詢公司你的靠譜選擇就選杭州博思企業管理咨詢有限公司
杭州博思企業管理咨詢公司提供專業的薪酬管理咨詢解決方案,通過提高內部員工的滿意度、忠誠度,從而提高員工貢獻度,即薪酬體系,幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創造價值鏈利潤。并幫助企業解決如下困惑:問題1.不清楚薪酬政策的依據是什么,我們憑什么在付酬?”困惑2老人老辦法,新人新辦法,造成新老員工薪酬不平衡困惑3.各個部門都認為自己重要,誰高誰低難以平衡,困惑4.薪酬結構不能反映工作及層次差異,沒有成長通道,項目構成比較簡單和雷同,缺乏激勵性,困惑5.獎勵主要依靠拍腦袋,找平衡多勞得不了多少,少勞濫竽充數沒有太大風險,員工缺少動力和壓力困惑6.升職、調崗的人員加薪與調薪標準混亂,沒有科學依據與調薪規則,與崗位承擔責任/任職資格、績效等關聯不強,困惑7核心人員沒有得到有效激勵,一般人員沉淀,難以流動。難以吸引和留住核心人才困惑8沒有長期激勵機制,高管層往往采取短期行為,缺乏對高管層的約束機制困惑9不同地區發達水平不同,員工調動后如何確定薪酬水平,提高薪酬的激勵效果。困惑10企業成本與員工加薪要求的矛盾困惑:企業無法忽視物價的飛漲與員工提出的合理加薪需求,以及員工需求得不到滿足而引起的工作不滿,但企業同樣必須考慮企業的成本以及所面對的壓力
博思咨詢經過十余年的積淀,對中國文化尤其是江浙區域文化及市場有著深刻的理解洞察江浙企業家的思維從而更容易進行員工訪談,更容易獲得信息,更容易將國際先進的管理技術同本地化思維進行有效結合
 (3)三個難點此外,還有三個難點:如何科學合理調整薪酬總量和水平?如何選擇恰當的薪酬制度、分配辦法?如何合理安排和調整企業內部薪酬分配關系以激勵全體員工?
 
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如果員工的薪酬低于同等人員**水平的薪酬,也會產生不滿的情緒,并且差距越大不滿程度就越高。因為每個人對自己的優點、特長和對公司的貢獻會牢記在心,甚至有些放大。但往往看不到別人的優點、特長和貢獻,而比較容易將別人的缺點記憶深刻。特別是對于貢獻比自己大的同等員工,出于本能的嫉妒,經常會認為他并不如自己。以這種高估自己的心態,很難對自己和他人做出客觀的評價,同時也產生了不滿。能源與自然資源薪酬設計咨詢公司你的靠譜選擇發布于2018710
  
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