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[供應(yīng)]打造組織金標(biāo)準(zhǔn)的的上海組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢公司
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：上海
- 產(chǎn)品品牌：杭州博思咨詢BoThink
- 包裝規(guī)格：杭州博思咨詢BoThink
- 產(chǎn)品數(shù)量：15
- 計(jì)量單位：項(xiàng)
- 產(chǎn)品單價(jià)：188888
- 更新日期：2019-07-20 15:27:29
- 有效期至：2020-07-19
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打造組織金標(biāo)準(zhǔn)的的上海組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢公司
詳細(xì)信息
打造組織金標(biāo)準(zhǔn)的的上海組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢公司?就是杭州博思企業(yè)管理咨詢公司
您可能面臨的困惑：
· 組織的發(fā)展滯后于企業(yè)的發(fā)展，支撐企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵職能缺失
· 領(lǐng)導(dǎo)整天忙于開會(huì)和協(xié)調(diào)，但問題卻越來越多
· 組織結(jié)構(gòu)臃腫、協(xié)調(diào)困難、溝通不暢、決策緩慢
· 部門及崗位職責(zé)不清、責(zé)任不明，員工處于“等、靠、要”狀態(tài)
· 公司響應(yīng)市場(chǎng)的速度越來越遲鈍，部門間矛盾和沖突不斷
博思解決思路：
博思將以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以企業(yè)的流程分析為手段，結(jié)合影響企業(yè)組織架構(gòu)的權(quán)變因素，在對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)現(xiàn)狀診斷的基礎(chǔ)上，從全局角度設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)，確定企業(yè)的組織職能結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置。
博思的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)特色，不僅僅是一般的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)流程，而是能夠有針對(duì)性的設(shè)計(jì)新舊體系平穩(wěn)過渡的方案并輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。
博思能夠帶給您的價(jià)值：
· 組織架構(gòu)能有效的承載企業(yè)戰(zhàn)略
· 組織架構(gòu)能高效支撐企業(yè)的流程體系，提升組織效能
· 明確組織中部門及崗位的職能
· 理順組織中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，提升組織的運(yùn)作效率
· ……
客戶對(duì)博思的評(píng)價(jià)：
· 博思的設(shè)計(jì)理念既有理論高度，又和企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合，具有很強(qiáng)的操作性，使我們的組織架構(gòu)調(diào)整順利平穩(wěn)過渡。
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