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[供應]18年企業管理咨詢經驗的杭州博思咨詢BoThink能提供什么服務
- 產品產地：駐場甲方+博思咨詢辦公結合
- 產品品牌：杭州博思咨詢BoThink
- 包裝規格：培訓+研討+落地式輔導
- 產品數量：15
- 計量單位：項
- 產品單價：199999
- 更新日期：2019-07-20 15:28:37
- 有效期至：2020-07-19
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18年企業管理咨詢經驗的杭州博思咨詢BoThink能提供什么服務
詳細信息
??如果說存在某種因素在最大限度上改變了管理咨詢活動的話，那么這種因素就是IT。20世紀80年代，咨詢公司的IT項目在咨詢業務市場上所占的份額不到10%。今天，IT項目占到了25%強的市場份額。對有些大型咨詢公司來說，IT項目為它們創造了50%的收入。隨著越來越多的以IT為基礎的咨詢公司在咨詢行業中占據統治地位，咨詢行業的結構也在發生巨大的變化。近年來管理咨詢常常被客戶詬病太務虛，咨詢報告很炫，忽悠老板可以，但不具實操性。即使是這樣，許多管理咨詢公司寧可不賺實施的錢，也不做涉及實施落地部分的工作。究其原因，的確是實施落地的風險太高，正所謂"知易行難"，如果駕馭不好反倒毀了自己一世英名。
杭州博思——中國企業變革專家，18年企業管理咨詢經驗，累計500+成功咨詢案例，為企業提供專業的企業管理咨詢服務，包括戰略管理咨詢、人力資源咨詢、績效管理咨詢、薪酬管理咨詢、股權激勵咨詢等。
加強自身的核心能力建設，創立自己的品牌。當今社會，核心能力與競爭力對于企業來說發揮著奠基性的作用，咨詢公司作為典型的學習型組織，更應該投入精力致力于核心能力的建設。具體地講，管理咨詢公司可以通過以下三個方面提升自身的核心競爭力：第一，招募高素質的（下轉第154頁）（上接第152頁）人才，特別是接觸過國外先進管理咨詢理念的精英分子，并為他們創造良好的國內發展平臺；第二，創新咨詢服務產品，在學習先進管理咨詢經驗教訓的基礎上進行咨詢產品的開發，力求實現自身服務能力的跨越式提升；第三，建立規范化的作業方式與工作程序，這是是咨詢公司得以長久發展的保證。
博思曾經為300余家公司提供專業咨詢服務。行業范圍涉及能源電力、建筑工程、化工行業、服裝行業、IT行業、電子電氣行業、機械設備行業、消費品行業、零售連鎖、、資產管理等數十個行業。杭州博思咨詢客戶包括大型央企，如中國裝備集團（2016年，《財富》500強排行榜，位列102位）；大型地方國企，如浙江能源集團(截止2014年底，總資產1837億元）；巨化集團（2017年，營收266億元）大型外資企業，如康寶萊（紐約交易所上市公司，代碼：HLF），荷蘭Logo國際時裝集團連鎖品牌WE；數十家民企五百強企業，如：浙江元立集團、浙江萬馬集團、江西長力遠成集團；多家上市公司，如三變科技（代碼002112），思美傳媒（代碼002712）寧波精達股份（代碼603088）、浙江華友鈷業（代碼603799）及數百家中小企業。
杭州博思企業管理咨詢有限公司立足于江浙大地，確立了以戰略咨詢為引領，組織、流程改造為基礎，人力資源（選、育、用、留）為核心，文化管理為價值導向的咨詢體系框架。數年來，持續一貫地在這些領域內播種、耕耘，也結出了豐碩果實，并為多家企業提供了管理咨詢服務，形成了豐富的實證案例，包括數以百計的股權激勵，戰略、組織、流程、績效、薪酬、企業文化案例。衢州從企業視角做咨詢的管理咨詢公司——杭州博思咨詢BoThink
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