廣州SA8000驗(yàn)廠咨詢服務(wù)
什么是SA8000
SA8000以一致的標(biāo)準(zhǔn)指定了下列領(lǐng)域內(nèi)的最低要求： 
童工：企業(yè)必須按照法律控制最低年齡、少年工，學(xué)校實(shí)習(xí)，工作時(shí)間和安全工作范圍。 
強(qiáng)制雇傭：企業(yè)不得進(jìn)行或支持使用強(qiáng)制勞工或在雇傭中使用誘餌或要求抵押金，企業(yè)必須允許雇員輪班后離開(kāi)并允許雇員辭職。 
健康安全：企業(yè)須提供安全健康的工作環(huán)境，對(duì)事故傷害的防護(hù)，健康安全教育，衛(wèi)生清潔維持設(shè)備和常備飲用水。 
聯(lián)合的自由和集體談判權(quán)：企業(yè)尊重全體人員組成和參加所選工會(huì)并集體談判的權(quán)利。 
差別待遇：企業(yè)不得因種族、社會(huì)地位、國(guó)籍，傷殘、性別、生育傾向、會(huì)員資格或政治派系等原因存在歧視。 
懲罰措施：不允許物質(zhì)懲罰、精神和肉體上的壓制和言詞辱罵。 
工作時(shí)間：企業(yè)必須遵守相應(yīng)法規(guī)，雇員一周工作時(shí)間不得超過(guò)60小時(shí)，加班必須是自愿的，雇員一周至少有一天的假期。 
報(bào)酬：工資必須達(dá)到法定和行業(yè)規(guī)定的最低限額，并在滿足基本要求外有任意收入。雇主須提供津貼、處理和扣除額，不得以虛假的培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)避勞工法。 
管理體系：企業(yè)須制定一個(gè)對(duì)外公開(kāi)的政策，承諾遵守相關(guān)法律和其他規(guī)定；保證進(jìn)行管理的總結(jié)回顧，選定企業(yè)代表監(jiān)督實(shí)行計(jì)劃和實(shí)施控制，選擇同樣滿足SA8000的供應(yīng)商，確定表達(dá)意見(jiàn)的途徑并采取糾正措施，公開(kāi)與審查員的聯(lián)系，提供應(yīng)用的檢驗(yàn)方法，并出示支持的證明文件和記錄。 
對(duì)SA8000，國(guó)際上也并非一片支持之聲。SA8000提出的"評(píng)估、遣返、全球多樣化和同一化"等條款就引起了極大的爭(zhēng)議，因?yàn)椴](méi)有通用的文化。馬丁?伯尼特----芝加哥國(guó)際文化培訓(xùn)和咨詢公司的副主席說(shuō)。國(guó)籍歧視的消除會(huì)使美國(guó)企業(yè)被擠出一些外國(guó)市場(chǎng)。“因?yàn)槊绹?guó)企業(yè)只得按美國(guó)工資水平而不是當(dāng)?shù)毓舅街Ц丁Ｆ髽I(yè)中已經(jīng)存在與SA8000相似的共同評(píng)估。”他補(bǔ)充道：“在整個(gè)思想中有很多多余的東西。” 
但也有人認(rèn)為：“SA8000價(jià)值在于，如果它應(yīng)用在全球企業(yè)而不是那些以美國(guó)為總部的企業(yè)身上，它就提供了一種關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)或綱領(lǐng)。法律程序可以糾正大多數(shù)弊病，但這是一種解決和阻止問(wèn)題的較柔的途徑。”



如何實(shí)行SA8000系統(tǒng)
　　1. 準(zhǔn)備 
　　?管理層承諾 
　　?委任負(fù)責(zé)人員 
　　?自我評(píng)估 
　　?聘請(qǐng)顧問(wèn)公司和選擇審核機(jī)構(gòu) 
　　2. 建立系統(tǒng) 
　　?編寫(xiě)文件 
　　?培訓(xùn)員工 
　　?實(shí)行系統(tǒng) 
　　?保留記錄 
　　3. 審核 
　  ?預(yù)習(xí)審核 
　　?正式審核 
　　?獲取證書(shū) 
　　4. 持續(xù)改善 
　　?監(jiān)督審核 ( 每六個(gè)月至一年 ) 
　　?更新審核 ( 每三年 )
全面理解積極應(yīng)對(duì)SA8000
一個(gè)時(shí)期，SA8000的字眼頻繁出現(xiàn)在各種傳媒上。"美國(guó)將把SA8000的大棒揮向中國(guó)"，"要警惕歐美發(fā)達(dá)國(guó)家以SA8000構(gòu)筑對(duì)中國(guó)的貿(mào)易壁壘"，"要防止SA8000這口新的陷阱"，"如果歐美啟動(dòng)SA8000機(jī)制，對(duì)我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的出口企業(yè)的打擊將是毀滅性的"等等。這些說(shuō)法究竟有沒(méi)有道理呢?
　　SA8000對(duì)中國(guó)企業(yè)乃至中國(guó)社會(huì)，是福還是禍，是機(jī)遇還是陷阱，是大棒還是胡蘿卜，是拒絕還是接受，是被動(dòng)接受還是主動(dòng)擁抱等等，在下結(jié)論之前，我們不妨從多重視角看一看再說(shuō)不遲。
　　SA8000不是“帝國(guó)主義的陰謀” 
　　如果我們放眼看世界，社會(huì)責(zé)任國(guó)際運(yùn)動(dòng)由來(lái)已久。據(jù)有的專家介紹，上個(gè)世界90年代前后，我國(guó)曾對(duì)西方企業(yè)制度進(jìn)行考察。在考察報(bào)告中對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征概括了五條，第五條就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。可不知何故，我們?cè)谥v現(xiàn)代企業(yè)制度的特征時(shí)只有前面四條即"產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)"，社會(huì)責(zé)任這一條被省略(或者忽略)了。現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)省略(或忽略)的后果是嚴(yán)重的，正應(yīng)了"人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂"這句老話。
　　隨著科技的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，西方企業(yè)管理相繼經(jīng)歷了從工具人、經(jīng)濟(jì)人到社會(huì)人、觀念人的階段，《世界人權(quán)宣言》的思想也逐步在企業(yè)和社會(huì)公眾中扎下根來(lái)，資本主義早期的血腥管理逐步被人本管理取代，"血汗工資"、"血汗工廠"的做法逐步被摒棄，利潤(rùn)最大化不再是惟一的目標(biāo)。在獲取利潤(rùn)的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任逐步成為企業(yè)的選擇，如企業(yè)不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，社會(huì)公眾就會(huì)迫使其承擔(dān)。許多跨國(guó)公司都制訂出本企業(yè)的社會(huì)責(zé)任條例，將人權(quán)原則、國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求寫(xiě)進(jìn)條例之中，并安排專門管理人員督促落實(shí)。
　　2000年，有關(guān)組織曾作了一次全球性的"新千年調(diào)查"，訪問(wèn)了23個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的25000多人。結(jié)果顯示，被訪問(wèn)者中，有79%的人認(rèn)為跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)工人的安全、健康負(fù)完全的責(zé)任，73%的人認(rèn)為跨國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)完全責(zé)任，72%的人認(rèn)為跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)禁止童工負(fù)完全責(zé)任。
　　2001年，有關(guān)組織在歐美國(guó)家曾作過(guò)一次消費(fèi)者調(diào)查，其中70%的人認(rèn)為公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾，是他們購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)考慮的一個(gè)重要因素，58%的人認(rèn)為公司對(duì)勞工問(wèn)題沒(méi)有給予足夠的關(guān)注，超過(guò)50%的人表示會(huì)對(duì)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任的公司采取負(fù)面行動(dòng)，20%的人表示已對(duì)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任的公司采取了"懲罰"行動(dòng)。
　　當(dāng)今世界，不僅發(fā)達(dá)國(guó)家將勞工標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際貿(mào)易掛鉤、與對(duì)外投資掛鉤，而且消費(fèi)者和投資者都非常關(guān)注跨國(guó)公司的勞工問(wèn)題，他們分別運(yùn)用"良心購(gòu)買權(quán)力"和"良心投資手段"，對(duì)跨國(guó)公司施加重大影響。據(jù)報(bào)道，僅1999年，美國(guó)的道德投資額就超過(guò)了2萬(wàn)億美元。與此同時(shí)，