蘇州人力資源公開課咨詢、BSCI、EICC、GMP公開課培訓輔導


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蘇州人力資源體系建設培訓公開課第三章：三位一體式培訓體系建設
      一、為什么要建設三位一體式的培訓體系
      二、怎樣構建三位一體式的培訓體系
      三、怎樣走出培訓體系建設的六大誤區
      四、如何進行培訓體系的制度層建設
            1、如何建立培訓管理系統
            2、如何建立培訓制度與流程
      五、如何進行培訓體系的資源層建設
            1、如何建立講師系統
                ?內部講師的選拔
                ?內部講師的激勵：等級課酬/機會優先/淘汰機制
            2、怎樣建立培訓課程系統
                ?課程體系橫向建設法
                ?課程體系縱向建設法
            3、怎樣建立培訓資料庫
            4、怎樣建立員工培訓檔案
      六、如何進行培訓體系的運作層建設
            1、如何通過企業戰略獲取培訓需求
            2、如何通過崗位勝任力獲取培訓需求
            3、如何通過員工職業生涯規劃獲取培訓需求
            4、怎樣制定培訓計劃與培訓預算
            5、怎樣確定培訓的內容
            6、培訓課程的開發流程
            7、怎樣選擇培訓方式
            8、如何有效運用E-Learning平臺
            9、怎樣有效組織培訓活動
            10、怎樣做培訓效果的四級評估


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