珠海ISO咨詢公司-珠海ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)
深圳市英達(dá)思企業(yè)管理咨詢有限公司珠海分公司為您提供珠海ISO咨詢公司-珠海ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)，電話:13192219777聯(lián)系人孫先生, 
英達(dá)思企業(yè)管理咨詢(顧問)有限公司(英達(dá)思顧問INDUSTRY)是一家專門從事認(rèn)證咨詢和企業(yè)管理咨詢的專業(yè)公司，總部設(shè)在深圳，具備國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢資格(含質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三種體系資質(zhì))，備案編號為：CNCA-Z-20Q-2002-018。在江門珠海、佛山、武漢、廈門、汕頭、青島、成都、無錫、柳州、西安、襄樊、蘇州、長沙、沈陽、鄭州、溫州、南京、濟(jì)南、合肥、中山、廣州、重慶、長春等全國范圍內(nèi)設(shè)有三十八家分支機(jī)構(gòu),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)外,是目前國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)性咨詢（顧問）機(jī)構(gòu)之一。 理念在公司的發(fā)展歷程中,英達(dá)思顧問公司一直以來視信譽(yù)為公司的生命,倡導(dǎo)“管理以人為本、以溝通為手段、以規(guī)范為原則、以創(chuàng)新求發(fā)展”。通過自身不斷的經(jīng)驗(yàn)積累與探索和廣泛的借鑒與合作,為打造一流的咨詢顧問機(jī)構(gòu)，我們永遠(yuǎn)將服務(wù)做到最好！第一條 建立一個(gè)質(zhì)量體系的程式應(yīng)符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要素。例如：企業(yè)的性質(zhì)、公司的規(guī)模、現(xiàn)行質(zhì) 量控制的狀況、產(chǎn)品的市場訴求情況等等。 
  第二條 組織實(shí)施質(zhì)量控制的步驟以及實(shí)施ISO9000體系時(shí)應(yīng)被作為主要計(jì)畫 來采納、實(shí)行的一些步 驟： 
  1.最高管理部門作出的質(zhì)量評估應(yīng)作為企業(yè)必需的要素。
  2.要樹立起一種觀念，即 建立一個(gè)符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲 得長遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)。
3.由管理部門來對公司采用相應(yīng)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審 議，并提出一個(gè) 適當(dāng)?shù)膶?shí)施對策。
4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇 適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系保證模式(ISO9001，9002或9003)以便實(shí)施。
  5.與工會或工人代表協(xié)商，向他們闡明原則、概念以及實(shí) 施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對公司及 公司的雇員的利益。這是必須的，因?yàn)橐晒Φ膶?shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)需要公司內(nèi)所有人員的積極協(xié)作 。
  6.設(shè)立一個(gè)在主要執(zhí)行人員領(lǐng)導(dǎo)下的控制委員會，以使在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的計(jì)畫程式能 全面有效地實(shí)行
  7.對人 員在ISO9000和其實(shí)施方法等的多方面的工作能力的培訓(xùn)。 
  8.調(diào)查現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系識別缺陷的能力或質(zhì)量全過程 與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求比較 後的偏差。 
  9.提出規(guī)范活動(dòng)的鑒定要求并系統(tǒng)地闡述對計(jì)畫中各工作要素的解釋；對 不同部門 和人員責(zé)任的規(guī)定；預(yù)計(jì)活動(dòng)完成的時(shí)間。
  10.制訂工作指南，根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)條款的要求，認(rèn)可本公司的 工作程式的過程。
  11.質(zhì)量手冊包括：公司的質(zhì)量方針、組織結(jié)構(gòu)、體系過程概要 。這個(gè)概要應(yīng)包括描寫過程的更為 詳細(xì)的檔出處，為各部門、職能小組提供的工作指南。
  12.為掌握標(biāo)準(zhǔn)方法對全體職員和工人的培訓(xùn)及培訓(xùn)程式檔。 
  13.公司應(yīng)保證讓全體職員清楚地了解其質(zhì)量方針和為實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)而制定的目 標(biāo)。有關(guān)的目標(biāo)和程式應(yīng)被翻譯成 通俗的語言，以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。 
  14.確定采用新體系的日期并公布為實(shí)施新體系所要執(zhí) 行的指南。在大的公司 ， 新體系應(yīng)被逐步協(xié)調(diào)地采用，它可首先作為指導(dǎo)計(jì)畫在一或二個(gè)部門或產(chǎn)品工廠實(shí)行，根據(jù)獲得的經(jīng)驗(yàn)再 逐步推廣到其他部門、小組直到公司的所有運(yùn)行部門。
  15.讓新體系試運(yùn)行幾個(gè)月并保證內(nèi)部的審核是依照ISO9000標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行的。 
  16.對審核發(fā)現(xiàn)的 不合格項(xiàng)采取糾正措施。
  17.經(jīng)過適當(dāng)?shù)臅r(shí)期之後，再進(jìn)一步實(shí)施審核 并采取糾正 措施直至質(zhì)量體系充分地運(yùn)行起來。
  18.安排一個(gè)外部的機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的審核。 
  19.根據(jù) 外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。
[ISO9001]推行ISO9000的一般步驟仔細(xì)閱讀過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會產(chǎn)生這樣一個(gè)概念，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。
    你也許會想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧！！！
    不可否認(rèn)，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。
    簡單地說，推行ISO9000有如下五個(gè)必不可少的過程：
    知識準(zhǔn)備——立法——宣貫——執(zhí)行——監(jiān)督、改進(jìn)
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