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可行性研究報告與項目建議書的區別
1、研究的任務不同。機會研究階段的項目建議書是為發現市場投資機會提出項目(立項準備)所做的研究分析,主要是論證項目的必要性和建設條件是否具備,而可行性研究報告必須進行全面深入的技術經濟論證,做多方案比較,推薦最佳方案,或者是否改項目并提出充分理由,為最終決策提供可靠地依據
2、基礎資料和依據不同。項目建議書基本的依據是國家的長遠規劃、行業及地區規劃、產業政策,與擬建項目有關的自然資源條件和生產布局狀況,項目主管部門的有關批文,初步的市場預測資料,而可行性研究報告除了以批準的項目建議書作為依據外,還有詳細的設計資料和經過深入調查后掌握的比較翔實確鑿的數據與資料作為依據
3、內容繁簡和深淺程度不一樣。項目建議書只要求一個大概的輪廓,內容概略簡潔,而可行性研究報告必須詳細深入,分析細致,內容翔實。
【瑞鼎集團,優勢主要體現在以下方面:】
1.通過經營積累與不斷更新,公司形成了強大的數據庫,數據資料豐富
2.建立了一支由咨詢師(投資)、造價師、經濟學專家等專職與外聘組成的高素質的職工隊伍,人才優秀
3.以企業自有與聯盟單位共享資源等方式,擁有了國家頒發的工程項目管理單位丙級、乙級、甲級資質(即資格,包括農業、化工、輕工、機械電子、建筑、建材、紡織、有色冶金、化纖、鋼鐵材料、煤炭礦山開采、市政給排水等各大行業。
4.公司在全國多個城市設有多出辦事處與合作單位,并與國內多家企業結成戰略聯盟關系 經營網絡覆蓋廣泛。
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