廈門維康智慧物聯科技有限公司專業提供各種智能云車間，為客戶提供有效方法的智能云車間、可視化生產計劃、智能云車間等。公司自2012-02-22注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的基本方針，公司業績蒸蒸日上。立足福建省，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   維康物聯云車間可視化的優勢在于能夠全面深入地根據客戶的實際需求和現實問題，及時準確地提供專業的解決方案。同時，公司始終密切關注商務服務、智能系統、其他智能系統行業發展的動態，并與行業內知名企業建立了良好、長期穩定的合作關系，為客戶提供最專業、先進的MES生產系統。 延伸內容 詳情介紹：可視的目的，是使改善的目標能清晰化。假想有一家工廠，受到外界的要求必須在6個月內降低某一特定沖床的換模時間。在此例中，我們就在機器旁邊，設立一塊布告欄。首先，將現在的換模時間(舉例來說，在1月份為6小時)畫在圖上。其次，再畫上目標值(在6月份為1.5小時)。然后在此兩點之間連接成一條直線，表示出每個月所需達成的目標值。每一次換模時，就測定時間，然后標在圖上。為協助作業人員達成目標，便必須給予他們特別的訓練。改善的目標，就是要實現部門的方針。部門的職責之一，就是要設定公司的長期和中期方針，以及年度方針，并且要以可視化陳列給員工知道。通常這些方針，都是陳列在工廠的大門口處、餐廳以及現場。當這些方針逐層往下一個階層展開時，最后就會展開至現場的層級，每一個人就知道，為何必須要從事改善的活動。當現場的員工了解到，他們改善活動與公司的經營策略相關時，以及存有執行任務的感覺時，改善活動在現場員工的心目中，才能變得有意義了。可視有助于認定問題，突顯出目標與現狀之間的差異。換言之，它是一種穩定流程(維持的功能)以及改進流程(改善的功能)的一種工具。可視是鼓舞現場員工達成目標很有效的工具。將達成的目標及向目標前進的趨勢，以可視化的方式表現出來，可使作業人員發掘許多的改善機會，增強他們自己的工作績效。

   維康物聯始終堅持“為客戶創造價值，與員工共同成長”的企業宗旨；與時俱進，與MES生產系統x2fd0f1n行業共同進步，合力同行，創新共贏。想要獲取更多有關智能云車間、生產可視化系統的信息，可登錄維康物聯官網：jitmes查看。