資源集中性  建立和提高核心競爭力的基本思想就是將企業的資源集中于少數關鍵的領域，以便使自己在這些領域建立優勢。
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能力整體性  一般情況下，它是企業內部不同能力的集成組合，很少有企業的單一能力，能夠成為該企業的核心競爭力；它是企業跨部門人員不斷學習、獲得知識、共享知識與運用知識而形成的整合知識和技能。這也是為什么一家企業的核心競爭力不容易被競爭對手模仿或復制的原因。單項能力比較容易模仿與復制，但是要仿制經過整合了的核心競爭力就困難得多，因為核心競爭力的整合機制與相關環境條件是難以模仿與復制的。從而，核心競爭力是無法購買和交易的。