課程價值
1．實效性的課程內容快速了解班組長的角色認知力
2．規(guī)范化的課程模塊快速掌握班組長的工作教導力
3．系統(tǒng)化的課程設計快速提高班組長的工作改善力
4．體驗式的風暴訓練快速感悟班組長的工作關系力
5．權威性的專業(yè)案例快速提升班組長的安全預知力
 
課程模塊
第一部分．JI工作教導
1．TWI簡介與班組長的職責
2．工作教導的理念與原則
3．工作教導前的準備
4．工作教導四階段法
5．工作教導后的實際操作
6．多技能工的工作教導方式
 
第二部分．JM工作方法
1．工作改善的理念與原則
2．工作改善四階段法
3．現(xiàn)場精益改善四階段法
4．現(xiàn)場IE工程分析與改善
 
第三部分．JR工作關系
1．工作職場人際關系重要性
2．增進工作關系的基本原則
3．工作關系處理四階段法
4．正確處理與部屬的工作關系
5．正確處理與同事的工作關系
6．正確處理與上司的工作關系
7．工作中的人際沖突管理技巧
   
第四部分．JS工作安全
1．員工工作安全意識
2．安全事故災害連鎖分析
3．工作安全四階段法
4．安全檢查與安全通報
5．安全事故預知管理
6．安全實習與課末作業(yè)
 
課程特色
培訓：豐富的實用性內容，讓您盡享“學習”的收獲
指導：導師的實戰(zhàn)性指導，讓您盡享“踐行”的成就
互動：精彩的互動性學習，讓您盡享“好動”的喜悅
體驗：現(xiàn)場的風暴式體驗，讓您盡享“參與”的熱情
分享：經(jīng)典的案例式分享，讓您盡享“心得”的體會
發(fā)表：實效的學以致用性，讓您盡享“培訓”的感悟
 
課程設置
培訓對象：一線班組長、工段長、儲備干部
培訓課時：6天4夜震撼訓練