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目前，瑞鼎企業管理服務的行業主要有：
機構組織、農林牧漁、醫藥衛生、建筑建材、冶金礦產、石油化工、水利水電、交通運輸、信息產業、機械機電、輕工食品、服裝紡織、專業服務、安全防護、環保綠化、旅游休閑、辦公文教、電子電工、玩具禮品、家居用品、物資專材、包裝用品、體育用品、辦公家具等24大行業。
一、可行性報告格式
一份完整的可行性報告通常是單獨成冊的，因此，它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分組成。
1、首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等。
2、標題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內容，如《南京通達機械集團公司關于實行生產信息化改造的可行性報告》。
3、前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據和主要范圍等內容。有些可行性報告還需要列出研究報告的相關摘要。
4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測。不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側重點。
5、結論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，并與相關方案進行優劣比較，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
6、附件：為了結論的需要，在可行性報告正文結束后補充的相關材料，主要包括試(實)驗數據、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
瑞鼎企業管理——客觀、公正、有效的服務，徹底負責的精神，與客戶精誠合作，謀求共同的發展與進步。伴隨著服務過的眾多客戶一起成長壯大，我們正以不懈的努力塑造成為國內一流專業服務機構形象。
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