濟南實戰(zhàn)家咨詢有限公司專業(yè)提供各種培訓公司，為客戶提供價格適中的培訓公司、培訓公司x3821d9n、培訓公司等。公司自2012-03-13注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的基本方針，公司業(yè)績蒸蒸日上。立足山東省，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   實戰(zhàn)家培訓講師的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實際需求和現(xiàn)實問題，及時準確地提供專業(yè)的解決方案。同時，公司始終密切關注商務服務、教育培訓、培訓行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，并與行業(yè)內知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關系，為客戶提供最專業(yè)、先進的求職。 延伸內容 詳情介紹：如何才能改變企業(yè)培訓效果難產(chǎn)問題？（一）也許大家不假思索的都能想到一些方法，比如選擇好的培訓公司、培訓師、培養(yǎng)自己的內訓師隊伍、做好課程設計、創(chuàng)新培訓方式等等。但是，僅靠這些層面的努力還不能從根本上改變培訓效果難產(chǎn)的問題。小編來告訴你如下幾點建議。1、好的文化氛圍做支撐，加強價值觀教育引導。文化是一個企業(yè)的靈魂，作為企業(yè)的決策層應該及早發(fā)現(xiàn)問題，及時引導，積極疏通。引導員工樹立正確的價值觀，灌輸正確的培訓理念。眾所周知，百年企業(yè)靠的是文化，要想基業(yè)長青，必須在公司范圍內建立好的企業(yè)文化。學習型組織是目前比較流行的一個口號，但是學習型組織不應該只是簡單的口號，需要公司決策層正確的引領，需要公司上上下下齊努力，共同營造好的學習氛圍，讓學習型組織有適合培育的沃土。與此同時，還要及時地對員工進行價值觀教育和引導，讓員工懂得惜福感恩；讓員工知道我應該為企業(yè)做什么，我能夠為企業(yè)做什么；讓員工明白“企業(yè)興我興，企業(yè)亡我亡”的道理；當然，也要讓員工有危機感和憂患意識，引導員工積極主動地學習新工藝新技術，以適應企業(yè)長遠發(fā)展需要；鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，不斷營造積極向上的文化氛圍和正能量場。2、做好宣傳動員，爭取公司中層以上領導的支持。目前，國內外運用得最為廣泛的培訓效果評估方法仍然是美國學者Kirkpatrick在1959年提出的培訓效果評估模型，亦稱“柯氏四層級評估法”?！翱率纤膶蛹壴u估法”曾介紹開展第三層級即行為層次的評估一般要在培訓結束后3-6個月，甚至一年之后進行?？梢?，培訓出效果的過程本身就是一個“難產(chǎn)”的過程，而且培訓工作不是人力資源部門單槍匹馬的獨角戲，它是一項涉及面很廣的工作，需要公司各部門、各車間的配合支持才能順利開展。這就要求培訓主管要對這項見效很慢的工作做好宣傳動員和解釋，爭取公司中層以上領導的理解和大力支持，必要時爭取公司高層參與有關培訓的報告會，公司中層以上領導的大力支持是后續(xù)工作順利落地實施的保障。想找好的培訓公司，講師就找——-掌聲四起（中國講師網(wǎng)，中華講師網(wǎng)）

   實戰(zhàn)家始終堅持“為客戶創(chuàng)造價值，與員工共同成長”的企業(yè)宗旨；與時俱進，與銷售培訓行業(yè)共同進步，合力同行，創(chuàng)新共贏。想要獲取更多有關培訓公司、的信息，可登錄實戰(zhàn)家官網(wǎng)：查看。