每一個不銹鋼鑄造企業都希望提高不銹鋼鑄件質量擴大銷路。但在不銹鋼鑄造行業要提高質量說起來容易,做起來卻不容易。根據我對多家精密鑄造企業的服務體會,淺談從三個方面提高不銹鋼鑄造質量,降低成本的方法:
1.降低成本,首先要提高不銹鋼鑄造質量,提高合格率。提到降低成本,一般的反應是把原材料價格降下來,用便宜的原材料,或減少原材料的用量。精密鑄造企業要按照工藝的要求操作,盲目的節約反而是損失。精密鑄造企業在選擇材料上要慎重,便宜沒好貨,搞不好會對企業帶來不必要的損失。盡量使用原來比較穩定的材料,然后要往高檔次的材料選擇,假如使用比原來低檔次的材料,那要先小批量試用,細心分析效果后再選擇擴大。真正的節約應該是保持原來的工藝材料,提高正品率,減少焊補打磨率。這樣才能真正降低成本,才能做好節能。大多有經濟效益的精密鑄造企業都有一套很好的控制管理方法,定料、定額、定質量考核制度,獎罰分明。既方便管理,又創造效益。
2.提高質量,規范工藝。一個好的精密鑄造企業需要一個或幾個好的技術老師。好的技術老師不僅要會及時分析產品缺陷和解決缺陷的方法,還要在不銹鋼鑄件的生產過程中控制缺陷的產生,使產品生產的穩定。真正的技術老師會用分析的眼光看問題,監督主要質量環節,把缺陷控制在生產過程之外,用一整套嚴格的工藝操作規范流程來監督每一道生產工序,確保產品的質量。技術的改進和規范的工藝是保證質量的基礎。
3.嚴格管理制度,提高工作效率。根據每個精密鑄造企業的自身情況制定管理制度,在管理上下功夫很重要,每個不銹鋼鑄造企業都要有符合自身實際情況制定的管理規章制度。同時也要考慮工人的勞動成果和實際環境相互配合。
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