一部分:銷售目標分解與溝通  .銷售人員完不成任務的主要原因   二.確保銷售人員清楚的理解各類指標   三.銷售人員業績工作表   四.銷售目標五軌分解法及進度檢查   五.銷售目標輔導與執行第二部分:銷售目標管理策略體系—關鍵客戶管理策略   一.客戶滲透的三大路徑   二.區域市場布局三項分類管理   三.客戶價值分類   四.四類價值客戶“八字”銷售策略第三部分:銷售目標監控體系—日常行為管控   一.業務報表管理   二.銷售例會管理   三.協同拜訪   四.績效面談第四部分:銷售目標執行的保障體系——-團隊銷售技能提升   一.銷售人員學習的三個層級   二.銷售人員學習的三個層級在銷售人員培訓中的應用   三.專業化銷售人員訓練廴的五個階段   四.銷售人員培訓的核心基礎—顧客為什么會購買   五.高績效銷售人員的四項核心技巧 &亠nbsp 六.銷售人員技能輔導,優質銷售團隊培訓,來往信息科技有限公司,基業(北京)管理咨,優質銷售團隊培訓。.基業(北京)管理咨///優質銷售團隊培訓