課程介紹：

據權威機構統計，很多項目失敗并非技術因素導致，而是由于項目管理不善導致。在許多企業里，軟件項目經理都是技術出身，沒有經歷過專業化的培訓，即使參加過PMP培訓和認證，但是由于沒有接受過有針對性的軟件項目管理培訓，不具備軟件項目管理技能，開發過程隨意、混亂，導致項目延期、質量低下、沒有技術文檔或不全等許多問題，結果把項目帶到失敗的境地。

為此我中心特舉辦“高級IT項目管理過程實戰”培訓班，本課程全國一二線城市循環開課。現將相關事宜通知如下：

培訓費用：   

每人5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統一安排，費用自理。

培訓時間、地點：

2015年5月11日——14日  北京

2015年6月8日——11日    重慶

2015年7月9日——12日    大連

2015年8月22日——25日  青島

2015年10月19日——22日  成都

2015年11月21日——24日  廣州

2015年12月21日——24日  北京

課程內容：

第一天

IT項目基礎管理（意識看哲學）

IT項目立項管理（立項看可研）

IT項目整體管理（整體看統籌）

IT項目范圍管理（范圍看基線）

第二天

IT項目進度管理（時間看路徑）

IT項目成本管理（成本看掙值）

IT項目質量管理（質量看全面）

第三天

IT項目溝通及其人力資源與團隊管理

IT項目溝通管理

IT項目風險管理

IT項目采購與合同管理

第四天

IT項目組合管理（組合看優先）

IT戰略管理實踐（戰略看高陽）

培訓目標：

1、使參訓人員了解IT項目管理的流程與方法，通過案例學習相關工具，認識到項目管理的重要性，了解IT項目管理的核心理念與實踐方法，并學會如何能夠通過項目最佳實踐過程來提高質量。

2、掌握解決我們項目中關鍵管理問題的方法；

3、改善IT項目管理計劃、控制能力。