｛課程介紹｝

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，很多項目失敗并非技術(shù)因素導(dǎo)致，而是由于項目管理不善導(dǎo)致。在許多企業(yè)里，軟件項目經(jīng)理都是技術(shù)出身，沒有經(jīng)歷過專業(yè)化的培訓(xùn)，即使參加過PMP培訓(xùn)和認(rèn)證，但是由于沒有接受過有針對性的軟件項目管理培訓(xùn)，不具備軟件項目管理技能，開發(fā)過程隨意、混亂，導(dǎo)致項目延期、質(zhì)量低下、沒有技術(shù)文檔或不全等許多問題，結(jié)果把項目帶到失敗的境地。

為此我中心特舉辦“高級IT項目管理過程實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)班，本課程全國一二線城市循環(huán)開課?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

｛課程內(nèi)容｝

第一部分：IT項目管理體系與IT項目經(jīng)理的技能

第二部分：IT項目的需求分析及啟動過程

第三部分：IT項目的核心過程規(guī)劃  ——  范圍計劃

第四部分：IT項目的核心過程規(guī)劃——資源計劃

第五部分：IT項目的核心過程規(guī)劃——進(jìn)度計劃

第六部分：IT項目中的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技能

第七部分：IT項目的核心過程規(guī)劃――風(fēng)險管理計劃

第八部分：IT項目的執(zhí)行與控制階段

第九部分：IT項目的收尾與評估

第十部分：IT項目健康度研究

第十一部分：總結(jié)

｛培訓(xùn)費(fèi)用｝   

每人5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

｛培訓(xùn)時間、地點(diǎn)｝

2015年5月23日——26日  北京

2015年6月8日——11日    重慶

2015年7月9日——12日    大連

2015年8月22日——25日  青島

2015年10月19日——22日  成都

2015年11月21日——24日  廣州

2015年12月21日——24日  北京

｛培訓(xùn)目標(biāo)｝

1、使參訓(xùn)人員了解IT項目管理的流程與方法，通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識到項目管理的重要性，了解IT項目管理的核心理念與實(shí)踐方法，并學(xué)會如何能夠通過項目最佳實(shí)踐過程來提高質(zhì)量。

2、掌握解決我們項目中關(guān)鍵管理問題的方法；

3、改善IT項目管理計劃、控制能力。

本課程常年開班，如課程已結(jié)束，請電話或QQ咨詢最新培訓(xùn)信息。