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【課程背景】
今天的中高層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
為什么我每天都陷身于具體事務而疲憊不堪？
為什么下屬總是不能按照我的要求完成工作？
為什么我總是扮演消防員救火隊的角色，到處救火，分身乏術？
為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？ 
◆ 為什么管人的和被管的都很郁悶？“在上司面前想當好兵，在下屬面前想當好官，結果常常是兵不是好兵，官不是好官；上司說你連幾個人都管不好，下屬說你不替他們說話，跟著你真沒勁……”！
【課程目標】
◆清楚的認知中高層管理者的角色和自我定位，培養正確的心態，完成角色轉變，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者，全面提升組織經營績效。◆確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養的提升。◆掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。
◆建設高績效、高執行力的管理團隊，積極、高效、全力配合、發揮全部的團隊潛力；◆擁有迅速有效解決問題的能力與技巧
◆掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通與下屬溝通的規則
◆掌握如何選材、育才、用才、勵才和留才的管理方法；
◆基本掌握精益生產、提升生產效率、現場改善（IE工業工程）、TQM、防呆法、標準化等管理方法，能識別和有效削減生產現場的八大浪費；
◆提升自我管理 – 時間管理，溝通能力，個人修煉, 學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART、持續改善）；  【培訓課程】
◆做最好中層
◆中高層干部管理技能提升
◆性格解析與高效溝通
◆管理學體驗式培訓沙漠掘金
◆現場主管技能提升培訓
◆情商修煉
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