有道方略咨詢有限公司，是一家集TPM咨詢、制造業(yè)咨詢機構(gòu)為一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)，為廣大客戶奉獻專業(yè)、高品質(zhì)的績效考核咨詢公司專營機構(gòu)。

   有道方略咨詢有限公司于2011-10-11在注冊成立以來，從事商務服務、咨詢策劃、設計規(guī)劃咨詢領(lǐng)域。目前，分公司及辦事處已遍布全國多個城市及地區(qū)。建立起了一個以深圳市、寶安區(qū)為中心，覆蓋全國的產(chǎn)品經(jīng)銷和服務網(wǎng)絡。 延伸拓展 詳情介紹：精益生產(chǎn)咨詢簡述如何做好安全生產(chǎn)工作:“企業(yè)如樹，安全為根，根深樹茂?！卑踩瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)效益的保證，是員工群眾的福利，是各級領(lǐng)導的責任。作為一名電力行業(yè)安全生產(chǎn)者，肩負著“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任，必須以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)忠于職守，履職盡責，事事講安全，時時抓安全，承擔起使命，擔當起重任。抓安全要敢于動真碰硬。首先，要有敢于動真碰硬的底氣。底氣來源于自信，這種底氣不是從語言里表現(xiàn)的強硬，而是取決于一個人的魄力和辦事風格，是有一種本身的力量能讓周圍的人折服。人無底氣不壯，安全者沒有底氣不強。要想有底氣，安全生產(chǎn)者必須要練好內(nèi)功，熟知政策和精通業(yè)務。精益生產(chǎn)咨詢專業(yè)制造業(yè)咨詢公司!熟練掌握各項規(guī)章制度，精通安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本企業(yè)安全責任制，在業(yè)務技能水平上能勝人一籌。同時要有把控大局的能力，有不斷學習的耐力，有應急處理的敏銳力，這樣才能不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能以“理”服人，以“才”服人。其次，要有敢于刮骨療毒的勇氣。安全生產(chǎn)是天大的事，作為安全者一定要有刮骨療毒壯士斷腕的勇氣鏟除安全生產(chǎn)中的頑疾和腫瘤。抓安全生產(chǎn)工作，安全者一定要擺正心態(tài)，以嚴格的作風，以鐵的紀律、鐵的制度、鐵的責任心去對待安全中所發(fā)生的事。安全工作絕不能失之于寬、失之于軟，要有硬措施、硬辦法，要始終保持高壓態(tài)勢，不能有絲毫松懈。要下得了狠心、動得了狠手，對“三違”人員，必須嚴肅處理，絕不手軟。要頂?shù)米毫?，抗得住人情，甘于唱黑臉，“寧聽罵聲，不聞哭聲”，切不可存在“老好人”思想，產(chǎn)生“大事化小、小事化了”的不良傾向。抓安全要善于上下同心。“上下同心，其利斷金”。只有企業(yè)上下全體干部員工目標同向，行動一致，才能奏出安全曲，否則就會出現(xiàn)五味雜音。上下同心，首先要在健全制度上下功夫。制度是斬斷不安全行為的一柄利刃，是企業(yè)依法的依據(jù)，也是員工安全的重要保障。制度的制定和執(zhí)行需要者和被者的上下同心，企業(yè)制定的一系列安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程真正落實到現(xiàn)場、落實到基層，才能規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故發(fā)生。再者，要在培訓上下功夫?！安賵錾隙嗔骱?，戰(zhàn)場上才能少流血”。作為企業(yè)，要把員工安全素質(zhì)的提升作為一項重點工作來抓。通過普遍教育、分類教育、個性教育，開展適應型、儲備型、提高型培訓，不斷拓寬員工培養(yǎng)渠道，使不同員工的個人綜合素質(zhì)得到穩(wěn)步提高。作為員工，要把培訓作為的福利，要學會“借勢而為”，為實現(xiàn)自己的安全、完成職業(yè)生涯規(guī)劃汲取養(yǎng)分快速成長。培訓，更需要企業(yè)與員工的上下互動，才能打通企業(yè)發(fā)展、員工成才的快車道。還有就是在文化建設上下功夫。

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