物流供應鏈優化技術
物流不同環節的成本效益背反的特性，要求物流一體化，用系統化的觀點管理企業的物流業務。物流系統成本論的研究分為物流供應鏈優化技術研究和物流成本控制策略的績效研究兩方面。
物流供應鏈優化技術研究。物流是供應鏈管理(SCM ) 的一部分， 從整個供應鏈的物流行為來控制成本， 既是必然的選擇，也是涉及到多方利益共存、風險分擔的合作機制的深層次問題。物流供應鏈優化技術研究從供應鏈庫存優化、供應鏈的延遲化、供應鏈環保支持、供應鏈敏捷化技術等方面著手進行研究。張余華，翁君（2006）認為供應鏈物流中，物流作為整個供應鏈子環節，其決策最終必須服從供應鏈，單純對系統自身優化具有很大局限性。供應鏈背景下，物流系統優化將會遇到來自系統內部和外部的影響，合作伙伴關系與激勵問題、快速準時交貨問題、信息問題以及績效衡量問題等都加劇了優化的難度。
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