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天文團曾犯下的最大錯誤。
巴菲特曾表示,零售業具有挑戰性,因為購物習慣和銷售渠道不斷變化,這讓企業很難建立并保持競爭優勢或者是他所謂的“經濟護城河”。過去幾年,巴菲特收購了一些小的零售公司,這些公司看上去至少被一些經濟護城河所保護,但由于互聯網的沖擊,這些護城河就要干涸了。的致股東信中稱,伯克希爾旗下一些制造業、服務業和零售業公司的回報率非常差,這是因為他在資金分配中犯了一些嚴重的錯誤。巴菲特稱,他沒有被誤導,而只是對這些公司或者它們所處的行業的經濟動態評估出現錯誤。但這次不一樣。如果說之前的問題是現場管理漏洞,屬于無心之過的話,而其供應商將過期http://www.ykdgg.com/category_2.html 蛋糕柜 食品回鍋重做則是惡意參假,性質惡劣,這也是公眾憤慨的主要原因。?
問題出來了,人們開始找原因:監管疏漏、供應商管理失察、缺乏社會責任等等。但窮盡了所有可能性之后,人們心頭還是有一個巨大的問號:根源到底是什么?
無論是監管還是管理,都是制度層面的問題,要找出根源則應該從“動機”入手。因為制度是死的,而人是活的。無論制度多么嚴格,但只要想干,還是能找到監管的漏洞。那么,此次事件的動機何在呢?
經常去麥當勞、肯德基用餐的人也許會
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