OHSAS18000對企業(yè)的重要意義
1、強化企業(yè)的職業(yè)健康安全管理，提高管理水平；
  職業(yè)健康安全管理是企業(yè)全面管理的重要組成部分，OHSAS標準使安全生產(chǎn)管理由被動地接受強制性管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽竻⑴c。
2、推動我國職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的貫徹落實；
  OHSAS標準要求企業(yè)有相應的制度和程序來跟蹤國家法律、法規(guī)的變化，以保證其持續(xù)遵守各項法律，法規(guī)的要求，使企業(yè)由被動接受政府的監(jiān)察轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏邮堋?br />3、促進國際貿(mào)易，清除非關稅壁壘；
  職業(yè)健康安全問題與環(huán)境問題一樣，日益受到世界各國的普遍關注。許多國家以此為借口，對他國的產(chǎn)品、活動或服務采取單方面的進口限制，因而采用OHSAS標準有助于企業(yè)完善國際間互認制度，清除貿(mào)易障礙，順利開展貿(mào)易活動。
4、有助于企業(yè)樹立良好的社會形象，增加市場競爭力；
  建立和實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系，從側(cè)面反映了企業(yè)的社會責任感，加此極大地提高了企業(yè)的信譽和市場競爭力，在市場投標中增加獲得相關方認可的機會。
5、有利于提高員工的安全意識；
  OHSAS18000職業(yè)健康安全體系要求針對企業(yè)各個相關職能和層次進行與之相適應的培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識，有效地控制事故隱患，避免員工和企業(yè)利益受到損害。
 
申請OHSMS認證組織需要準備哪些資料？
第一階段需要準備以下資料：
1、 有效版本的管理體系文件
2、 營業(yè)執(zhí)照復印件或機構(gòu)成立批文需要時
3、 組織的安全生產(chǎn)許可證明
4、 生產(chǎn)工藝流程圖或服務提供流程圖
5、 組織機構(gòu)圖
6、 適用的法律法規(guī)清單
7、 地理位置示意圖
8、 廠區(qū)平面布置圖
9、 生產(chǎn)車間平面布置圖
10、 重大危險源清單
11、 職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案
12、 守法證明等資料
 
OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系適用于哪些組織
    OHSAS18001適用于任何有下列愿望的組織：
    ①實施、保持并改進職業(yè)安全健康管理體系；
    ②使自己確信能符合所聲明的職業(yè)安全健康方針；
    ③向外界展示這種符合性；
    ④尋求外部組織對其職業(yè)安全健康管理體系的認證、注冊；
    ⑤對符合本標準的情況進行自我簽定和自我聲明。
    有上述愿望的組織都可以通過實施OHSAS18001建立一個結(jié)構(gòu)化的管理體系并予以實施，將其納入全部管理活動中以保持符合法律與方針的要求。
    應當說明的是OHSAS18001是一個框架性標準，而沒有對組織的環(huán)境提出絕對性要求。組織可根據(jù)自身情況，考慮在整個組織中或僅在其中某些部門采用該標準。

如何實施職業(yè)安全管理體系應采取如下步驟：   
(1)領導決策
組織建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系需要領導者的決策，特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認識到建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系必要性的基礎上，組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。另外，職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，需要資源的投入，這就需要最高管理者對改善組織的職業(yè)安全衛(wèi)生行為做出承諾，從而使得職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的實施與運行得到充足的資源。 
(2)成立工作組
當組織的最高管理者決定建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系后，首先要從組織上給予落實和保證，通常需要成立一個工作組。工作組的主要任務是負責建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。工作組的成員來自組織內(nèi)部各個部門，工作組的成員將成為組織今后職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行的骨干力量，工作組組長最好是將來的管理者代表，或者是管理者代表之一。根據(jù)組織的規(guī)模，管理水平及人員素質(zhì)，工作組的規(guī)模可大可小，可專職或兼職，可以是一個獨立的機構(gòu)，也可掛靠在某個部門。
(3)人員培訓
  工作組在開展工作之前，應接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準及相關知識的培訓。同時，組織體系運行需要的內(nèi)審員，也要進行相應的培訓。
(4)初始狀態(tài)評審
初始狀態(tài)評審是建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的基礎。組織應為此建立一個評審組，評審組可由組織的員工組成，也可外請咨詢?nèi)藛T，或是兩者兼而有之。評審組應對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)安全衛(wèi)生信息、狀態(tài)進行收集、調(diào)查與分析，識別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和其他要求，進行危險源辨識和風險評價。這些結(jié)果將作為建立和評審組織的職業(yè)安全衛(wèi)生方針，制定職業(yè)安全衛(wèi)生目標和職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，確定體系的優(yōu)先項，編制體系文件和建立體系的基礎。
(5)體系策劃與設計
體系策劃階段主要是依據(jù)初始狀態(tài)評審的結(jié)論，制定職業(yè)安全衛(wèi)生方針，制定組織的職業(yè)安全衛(wèi)生目標、指標和相應的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，確定組織機構(gòu)和職責，籌劃各種運行程序等。
(6)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件編制
  職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系具有文件化管理的特征。編制體系文件是組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準，建立與保持職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系并保證其有效運行的重要基礎工作，也是組織達到預定的職