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天宸北斗衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)(天津)有限公司

主營:精細(xì)管理系列
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[供應(yīng)]廈門質(zhì)量管理 龍巖質(zhì)量認(rèn)證
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:福建省廈門市集美杏林灣商務(wù)營運(yùn)中心6#1701室
  • 產(chǎn)品品牌:誠新咨詢管理
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:套
  • 產(chǎn)品單價(jià):1
  • 更新日期:2015-12-26 02:13:27
  • 有效期至:2016-12-25
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廈門質(zhì)量管理 龍巖質(zhì)量認(rèn)證 詳細(xì)信息

廈門質(zhì)量管理 龍巖質(zhì)量認(rèn)證
          改革開放,國家創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡,也帶來了先進(jìn)的、系統(tǒng)的管理工具,如:ISO9001、六西格瑪、卓越績效模式、先進(jìn)的質(zhì)量管理工具等,這些先進(jìn)的管理工具“洋為中用”后,竟成為某些企業(yè)一種榮譽(yù)和門檻的象征,未能真正落實(shí),當(dāng)然無法從中得到真正的提升。誠新咨詢結(jié)合近二十年輔導(dǎo)中小企業(yè)的質(zhì)量管理實(shí)踐,總結(jié)出一套適合中小企業(yè)實(shí)施的精細(xì)質(zhì)量管理模式。
產(chǎn)品構(gòu)成:
1.1平臺(tái)保障:企業(yè)人力資源部門必須扮演平臺(tái)搭建的角色,給從業(yè)人員施展才華、提供平臺(tái),包括:文化理念、組織管理、任職資格、考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展。
1.2員工職業(yè)化:對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行基礎(chǔ)教育,包括:職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、職業(yè)行為、職業(yè)技能、職業(yè)資質(zhì)。
2    質(zhì)量流程系統(tǒng)化
      從發(fā)現(xiàn)需求、了解需求、評(píng)審需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)造需求、傳遞需求等過程尋求影響質(zhì)量全局性的關(guān)鍵因素,識(shí)別出核心過程和支持過程,按照“作戰(zhàn)千里,糧草先行”的原則,優(yōu)化支持過程,給力核心過程,可用系統(tǒng)的方法尋求問題的根本解決。包括:龜魚圖、流程表等系統(tǒng)方法。
3    工序標(biāo)準(zhǔn)化
      工序是流程中的基本環(huán)節(jié)、是產(chǎn)品形成過程的基本單位,工序質(zhì)量直接決定著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。工序質(zhì)量受多方因素的影響,概況起來有5MIE(人機(jī)、料、法、環(huán)、測)。工序標(biāo)準(zhǔn)化就是要通過5MIE要素的標(biāo)準(zhǔn)化來保障工序質(zhì)量和效率,綜合體現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、成本的標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4    度量精細(xì)化
      度量包含著確定度量數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)、度量、分析、強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿的比照,將有必要度量的對(duì)象盡可能的納入度量評(píng)價(jià)體系中,通過度量比較發(fā)現(xiàn)問題和不足,通過度量樹立標(biāo)桿,通過度量促進(jìn)改善。
5    改善持續(xù)化
      持續(xù)改善是企業(yè)永恒的目標(biāo),是度量精細(xì)化的延續(xù)和要求,缺少改進(jìn)則以上質(zhì)量管理活動(dòng)缺少活力和要求,管理將止步不前,甚至倒退。市場意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與是持續(xù)改善的保障:工具方法、測量評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲措施是持續(xù)改善的核心。


廈門誠新咨詢管理有限公司///廈門質(zhì)量管理 龍巖質(zhì)量認(rèn)證

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