精 益 溯 源
                          第91屆日本豐田精益標桿學習之旅

課程名稱 精益溯源 第91屆日本豐田精益標桿學習之旅
課程時間  2011年6月26日 2011年7月3日
授課地點 日本名古屋
課程費用 10人套餐：368000 人民幣
                 5人套餐：189000 人民幣
                 3人套餐：116400 人民幣
                 1人費用：39800  人民幣
費用包含：
        培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等
  海外期間餐飲、住宿及計劃內交通費
  上海 — 名古屋 往返機票費：國際航班經濟艙標準
  人身意外傷害保險費：合計1300萬日元/人保額
  指定景點觀光旅游費：門票、導游及小費
費用不含：
中國境內的交通及食宿費用
  簽證辦理費用
  行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用
華制承諾：在海外不收取任何費用

一、背景描述
   隨著知識和創新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和互聯網的廣泛運用，標桿管理越來越成為企業實施流程再造、持續改善及建立持續競爭優勢的關鍵管理方法。據統計，全球500強企業中超過90%的企業應用了標桿管理，如施樂、柯達、福特、IBM等全球行業領袖。那些通過標桿管理取得系統突破的企業，其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國際秉持“用世界級智慧推動中國經濟騰飛，讓中國企業在全球更受尊敬！”的使命，將行之有效的“標桿管理”和“行動學習”相結合，推出了“標桿學習全球行”系列產品。

1、標桿學習全球行概念
標桿學習
標桿學習是指企業將自己的產品、服務、作業流程、管理模式等同行業內外的市場領先企業作比較分析，借鑒、學習他人的先進經驗，改善自身不足，從而提高競爭力，追趕或超越標桿企業的一種良性循環的管理方法。 
行動學習
行動學習是指在一個專門以學習為目標的背景環境中，以組織面臨的重要問題作載體，學習者通過對實際工作中的問題、任務、項目等進行處理，從而達到開發人力資源和發展組織的目的。簡而言之，就是透過行動實踐學習。
標桿學習全球行
標桿學習全球行是指將標桿學習與行動學習相結合，以中國企業經營管理中的實際問題為載體，以全球領先企業相同或相似主題的最佳實踐為標桿，并以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷，對本企業的問題進行處理，從而使自己企業得到不斷改進，趕超一流公司，創造優秀業績的良性循環過程。 

2、標桿學習全球行方法
確定學習對象和內容：明確自身需求，選擇合適的標桿和主題 
組成標桿學習團隊：組建學習團隊，明確學習任務，制定階段目標 
行前培訓：行前動員，介紹標桿企業的特點和主要看點，幫助參與者掌握學習方法 
搜集及分析標桿信息：到標桿企業現場體驗，收集信息，并針對遇到的問題進行開放式研討
采取變革行動：找出本企業與標桿的差距所在，提出具體變革方案并對標實施改善提升


二、華制介紹
1、華制國際介紹（Made In China International，以下簡稱MICI）：
MICI是中國標桿學習領域第一品牌，專注于為企業和非贏利組織提供標桿學習全球行服務。 MICI全球總部設在美國紐約聯合國大廈，亞洲總部設在日本名古屋，中國總部設在北京，并在上海、廣州、天津、青島、蘇州、杭州、無錫、深圳、寧波、鄭州等城市設有分支機構。
MICI是國內唯一能夠提供標桿學習全球行整體解決方案的專業機構。截止2010年10月，MICI已成功舉辦276屆全球標桿學習之旅，服務企業四千余家，每年出團人數在2000人以上，為每位學員購買最高賠償額達80萬