一線主管實戰技能訓練(9.18-19廣州）


★ 課程時間：2010年9月18-19日
★ 課程地點：廣州番禺區
★ 課程費用：2200元/人
① 團隊套票一：35200元（20個參會名額）
② 團隊套票二：18700元（10個參會名額）
③ 團隊套票三：9900元（5個參會名額）
④ 團隊套票四：6270元（3個參會名額）
（ 注：所有價格均為實價，絕不打折銷售。此費用不含食宿費用。）

【現狀分析】

1-物料亂放，浪費嚴重，生產現場無人關心
2-上下級之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷
3-一線主管忙得團團轉，生產現場依然亂糟糟
4-現場出了問題，老板總是最后一個知道
5-新員工不會做，一線主管焦急萬分卻無計可施
6-員工安全意識低，不按規范操作，意外事故頻頻發生
7-人員流失率高，要沖產量了，老板心急如焚卻找不著人
8-辛苦打來的訂單，卻常常因無法按時交貨而失之交臂
9-今天出問題，明天又卷土重來，同樣的問題總是反復出現

現場就是市場！

我們透過紛紜復雜的現象來追尋本質——一線主管的管理技能直接影響企業利潤！
現場淘金的本質就是——挖掘一線主管的潛能和激情！
華制《一線主管實戰技能訓練》——
世界500強企業實戰專家擔綱訓練的制造業“冬季練兵”首選金牌課程！
旨在訓練一支能執行企業過冬戰略，持續降低成本的一線主管團隊！


一、【課程簡介】

《一線主管實戰技能訓練》課程是專為中國制造業企業生產一線主管開設的實戰型技能提升課程；其目的是通過對一線主管的技能訓練，提高其現場管理能力，最終降低企業運營成本。
本課程由在大型制造業企業工作了25年的資深生產管理專家授課，語言通俗易懂、互動案例鮮活、內在邏輯清晰，讓學員能在輕松的學習氛圍中投入和思考；同時基于“技能必須通過訓練才能掌握”這一理念，安排豐富的實戰訓練，確保學員熟練掌握各項必需技能。

二、【課程價值】

? 提高一線主管的現場管理能力 ；
? 降低企業的運營成本；
? 讓一線主管明確自己的工作職責 ；
? 掌握現場管理的多種工具 ； 
? 獲得組建改善團隊、提升士氣的有效方法 。 

三、【課程對象】

生產廠長、生產主管、車間主任、班組長等生產現場各級主管；企業研發部、技術部、品管部、物流部等主管人員。

四、【教學特色】

多媒體教學、現場講授、對話互動、案例現場錄像、客戶代表分享。

五、【講師介紹】

張先宏  老師
? 華制集團高級講師；
? 精益生產專家、生產運營專家；
? 國際注冊培訓師，上海交通大學、南京大學生產運作總監班特聘教授；
? 25年大型制造企業中高層管理經驗，長期擔任企業精益生產項目總監職務，對如何提升企業中高層管理者的管理能力具有獨到方法；
? 10年制造型企業培訓咨詢經驗，熟悉日資、美資、韓資、港資、臺資、合資、國有轉制、民營企業運作模式。擅長多種教學方法，互動研討、案例分享、激情風趣；
? 提供過咨詢培訓服務的企業有60多家，代表性客戶有：阿爾斯通、本田汽車、東芝、三星電子、Sew傳動、捷安特、索尼、人本集團、飛利浦、樂百氏、日立、康明斯等。

六、【培訓大綱】

第一篇  基礎篇
第一單元  一線主管的工作職責
一、一線主管在企業中的地位和作用           二、公司對一線主管的要求
三、一線主管的工作任務                     四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管
五、如何成為一名優秀的一線主管                     
① 世界 500 強車間一線主管能力模型 –PQCDMST     ② 一線主管角色認知
③ 優秀班組長的七大意識