東莞市鴻威物流公司將一如既往本著“誠信 安全 專業 快速”的經營理念“，以客戶為服務中心，以誠信為服務準則，以滿意為服務宗旨，與客戶攜手共進，合作共贏，共創美好的未來。公司因為誠信，贏得了市場；因為專業，創造了效益。

zho專線物流公司，目前主要是成本控制和時效整合方面比較頭痛。無非有“兩點”需要突破，一“點”是始發地的“收貨網點”，一“點”是目的地的“派送網點”。

專線物流公司只有解決了這個問題，才能在成本的控制及時效整合方面真正的做好，才能真正的節約物流公司的成本，讓專線物流公司走出符合自身發展需求的特色之路。物流公司才能真正的走出自己的發展富強之路。

專線物流公司，目前主要是成本控制和時效整合方面比較頭痛。無非有“兩點”需要突破，一“點”是始發地的“收貨網點”，一“點”是目的地的“派送網點”。上次我們已經有說過“收貨網點”的相關事項，下面我們就來說一下收獲的事項。

收完貨之后，有效控制貨物的發車時間也是規劃的范疇之一，控制車輛盡量在夜間到達，統一完成卸貨，理貨作業，次日一早則可安排車輛及時去送貨。因此可以保障客戶在早晨或上午收到貨品，提高服務時效，增強專線優勢。

東莞物流專線再講到“派送網點”，目的地能夠提前掌握車輛所裝載的貨物信息，則具備充分的時間制定第二天的配送路線。提升了提貨準備質量，也無形中降低時間成本。

貨到目的地以后，派送簽收的路線也做了提前規劃以后，能在指定的時間完成服務承諾，也對服務項目做了強化，運用信息化報表分析決策服務項目的運營提升空間。

                      1、企業規模與品牌：公司的員工、營業額、服務網點數字，在業內的口碑、形象；

  2、時效與安全：是否能夠做到準時發車、準時到達、準時配送；

  3、企業的資質：是否有經過官方正規的資質認證，獲得AAAA級物流企業，誠信物流企業、航空金牌代理認證等； 　　

  4、增值服務：是否提供各種附加服務，如保價運輸、代收貨款、包裝、上門接貨、送貨上門、簽收回單等。解決客戶的后顧之憂； 　

  5、網絡及分布：全國自營的營業網點分布是否合理、密集度高，能給客戶帶來最直接的便利； 　

  6、網絡信息化：信息技術是實現高效管理的工具，是否具有較強的運營保障系統、條形碼標示、辦公自動化、物流信息同步化等； 　

  7、運作質量：是否擁有嚴格的運作質量標準，對破損率、丟失率、簽單返回率、發車（到貨）準點率等有嚴格的指標把控。保障客戶的貨物安全；

  8、專業化程度：是否擁有專業的物流人才，專業的操作流程，專業的服務程序等；

  9、服務質量：銷售人員、服務人員是否有較高的服務意識、專業的服務形象、積極的服務態度等；

  10、 性價比：物流公司所提供的物流服務的質量跟其運輸價格的比值是否對等。不能單從價格選擇，更要看其同時所提供的增值服務與反饋的滿意程度是否合乎高等級物流公司的要求。