企業發展現狀在國家政策導向下，在政府領導下，民通華瑞于2006年10月成功購得原臺前縣破產企業臺前縣造紙廠，并用兩年的時間將落后的破產企業成功轉制為現代化的具有創新能力的民營企業。民通華瑞，承載30年紙業生產的歷史，承接30年積累的固定資產，重資輕裝以專注于生產環保型、未來消費趨勢的高檔文化紙，仰首走在高景氣度的紙業行業中。 無債務負擔，無人員安置問題，無歷史遺留問題。 架構簡單，股權清晰，財務干凈，未來業績呈上升趨勢。 15個月公司資產從980萬變成10，276萬，增長10.5倍。 省環保局頒發的32萬噸生產批文使企業擴張獲得先機。 于2008年3月躋身河南省造紙十強（一）企業概況河南省民通華瑞紙業有限公司系有限責任公司正式成立：2006年12月6日法人代表：郭懷現 注冊地址：河南臺前縣孫口工業園注冊資本：8800萬元。公司現有總資產10276萬元，其中固定資產及無形資產 8800萬元，流動資產1476萬元。2007年完成銷售收入7957萬元，利潤1326萬元，截至2008年5月完成銷售收入7400萬元，利潤1032元。目前擁有5條國內先進的專業生產線，年生產能力7萬噸，主要產品優質輕型紙，產品遠銷北京、武漢、南京、東北三省等20多個省市和地區，深受廣大用戶好評，是臺前縣的經濟支柱和骨干企業，河南省造紙十強企業。（二）管理團隊 公司地處國家級貧困縣卻吸引著一批有經驗，干勁十足的管理人員和熟練工人，公司現有員工560人，管理人員26人，熟練技術工人534人。企業法人、董事長兼總經理郭懷現，男，34歲，中共黨員，大學本科文憑，經濟師，2005年獲清華大學工商管理碩士學位，是濮陽市第五屆人大代表、濮陽市工商聯合會副會長，濮陽市十大杰出青年、明星企業家。家族從事造紙行業已有十幾年歷史，有豐富的管理經驗及業務拓展能力、與時俱進的管理理念。人品正直、講誠信、積極進取、有激情且理智、意志堅韌。公司從外地高薪聘請了大批優秀專業人才，同時與山東輕工業學院等國內知名院校建立了長期的合作關系，寬松的工作環境和良好的發展空間吸引了大批專業人才，也給企業的發展注入了活力和后勁。第二章2008-2012年發展規劃 三年之內新增25萬噸生產線，五年達產32萬噸 專注生產優質輕型紙，開發生產新型復印紙、輕量涂布紙 開發全國輕型紙市場，拓展到學生書本教輔、教材用紙領域 加大與科研院所合作，逐步加大技術投入，提高自產林漿比例，初建林漿一體化雛形 完善人才開發與考核激勵制度，保證企業發展后續人才需要 三年到五年力爭成為業內一家集林、漿、紙、科研、生產、銷售一體的高科技的有競爭力的綜合紙業制造企業。 一、項目建設的必要性1、該發展規劃是根據《河南省工業結構升級十一五規劃》要求擴建的項目，符合國家《造紙產業發展政策》，符合河南省2008年5月出臺的《關于加快造紙行業結構調整的意見》，已列入河南省2008-2012年重大規劃建設項目和濮陽市2008年重點建設項目。2、據中國企業競爭情報中心的《2007年造紙行業研究報告》指出，我國紙和紙板的總需求量將以平均每年6%的速度增長,預計2015年紙及紙板消費量為8788萬噸，紙張的人均消費量將增加到56公斤，國內紙張供應不足，隨著紙張需求結構變化和質量要求，迫切需要發展輕型紙等優質文化紙。3、造紙業已列入臺前縣優先發展的支柱產業，民通華瑞紙業公司已列入濮陽市、臺前縣重點扶持的骨干龍頭企業，迫切需要通過擴產進一步做大做強做優。4、該發展規劃為年產32萬噸優質輕型紙擴建項目（現有產能7萬噸，一期增產10萬噸，二期增產15萬噸），該項目利用濮陽龍豐紙業apmp楊木漿，配以漂白木漿板和針葉化機漿在幅寬較大的、車速較快的先進紙機上抄造優質輕型紙，滿足高質量、高效率和節能減排的要求。二、項目名稱序號 項目名稱及主要內容 建設年限 總投資 1 10萬噸優質輕型紙項目 08年1月-09年7月 111202 10萬噸楊木漿項目 09年5月-10年12月 80003 15萬噸優質輕型紙項目 10年1月-12年12月 33360 合計 52480三、項目前景目前,造紙行業是國內不多的幾個供不應求的行業,輕型紙的生產量與消費量有較大缺口,市場發展的潛力大,該項目的建設十分必要。同時,該項目的建設有利于民通華瑞紙業調整產品結構、增強規模優勢、提高企業的核心競爭力。通過對生產工藝、設備選型、投資及經濟分析的初步論證,該項目有著較好的經濟效益。項目建成后，可安排655人就業，項目建設將使該企業成為濮陽市支柱企業和財政收入的重要支撐，將有力地拉動濮陽市域經濟的發展。