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公司介紹
家裝成本體系
撥開裝修價格的層層迷霧,尊重消費者的知情權(quán),還消費者以公平……
長期以來,家裝市場價格混亂,一些裝修公司故意漏項、模糊報價、籠統(tǒng)報價等現(xiàn)象屢見不鮮。報價的不透明一直困擾著消費者。該“體系”通過公示價格標準,將家庭的裝修造價構(gòu)成(直接成本、公司綜合管理成本)及裝修公司的正常利潤告知消費者:
裝修總造價=①直接成本+②公司綜合管理成本+③公司純利潤
( 或者)=①直接成本+④公司毛利潤
①直接成本=主材費+輔材費+機械費+人工費+損耗費,
其中材料費=材料市場價格×78%-88%
機械費則根據(jù)機械使用情況及機械磨損程度分攤到每個分項中
人工費則根據(jù)市場人工工資及工藝水平來定(70-80元/工日)
損耗費=實際損耗系數(shù)(板材損耗系數(shù)為20%,線材損耗系數(shù)為25%
水電材料損耗系數(shù)為30%,油漆材料損耗系數(shù)為25%,泥水損耗系
數(shù)為10%,)如設計或使用合理板材類的損耗系數(shù)可相應降低
②公司綜合管理成本=綜合員工工資(直接成本×9%-12%)+公司綜合管理費用(直接成本×3%-6%)
③公司純利潤(直接成本×8%-10%)
④公司毛利潤(直接成本×20%-28%)
該“體系”成本為常用項目,異型項目或其他特殊材料不含在內(nèi)。
該“體系”對家庭裝修中的基本六大項,全部公布成本價格。這基本六大項為:
①木工部分(吊頂、墻面、地面、門窗、家具、五金、玻璃)
②油漆部分(木材面油漆、乳膠漆)
③水電部分(水、電)
④泥工部分(地面、墻面、拆除)
⑤其它工程(垃圾搬運費、材料運輸費等)
⑥公司綜合管理成本及利潤分析。
有了它,消費者在裝修時可做到心中有數(shù),即使對裝修知識了解甚少的人,也能夠以現(xiàn)在的估價套算出真實的成本。該“體系”在提供統(tǒng)一報價的同時,還詳細分解了每一單項的材料費及人工費,將單項的項目名稱、用料說明、施工說明及工程量的計算方式預告給消費者,讓消費者消費得明白、裝修得放心。
由于該“體系”詳盡地公布了每一道工序的材料費、人工費、施工工藝,因此無論消費者是請正規(guī)裝修公司還是游擊隊裝修,該“體系”都能給消費者提供幫助。
為保證家裝工程的質(zhì)量和環(huán)保,該“體系”主要適應于中高檔裝修,沒有對低檔裝修的成本進行計算。因此,該“體系”并不適應所有裝修。
該“體系”只是本公司根據(jù)自身的實際情況編制的成本體系,以尊重消費者的知情權(quán)為前提,還消費者以公平,屬企業(yè)行為,并不是行業(yè)標準。希望社會各界提出寶貴意見,使該之更加完善。
詳細信息
主營產(chǎn)品或服務: |
室內(nèi)外裝飾; 裝修; 設計; |
采購產(chǎn)品: |
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經(jīng)營模式:
|
服務型, |
企業(yè)類型:
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公司注冊地: |
浙江/杭州 |
主要經(jīng)營地點: |
浙江 杭州市 杭州市文二路文欣大廈1510室 |
公司成立時間:
|
2005 |
法定代表人: |
韓雄 |
年營業(yè)額: |
人民幣 300 萬元/年 - 500 萬元/年 |
員工人數(shù): |
11 - 50 人 |
經(jīng)營品牌:
|
艾嘉 |
注冊資本:
|
人民幣50萬 |
主要客戶群: |
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主要市場: |
大陸; |
年出口額: |
|
年進口額:
|
|
開戶銀行: |
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帳號: |
|
是否提供OEM服務:
|
否 |
研發(fā)部門人數(shù): |
|
質(zhì)量控制: |
內(nèi)部 |
管理體系認證: |
|
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