富怡集團（RICHPEACE GROUP）是一個資產管理公司。主要投資方向是興辦科技實體，目標是以高新技術和先進適用技術改造、提升傳統工業產業，主要產品是用于推動紡織、服裝、輕工行業的設計電腦化、生產自動化、控制智能化和管理信息化，采用的技術基本屬于CAD、CAM、CIMS的范疇。 　　富怡集團（RICHPEACE GROUP）確立了“四個市場”的“雙軌制”經營戰略，即面向技術市場、產品市場、信息市場和資本市場在資本經營的同時，開展產品經營。實現產品經營和資本經營的互動與轉化。 　　富怡集團（RICHPEACE GROUP）的產品經營體系：架構了技術多元化、產品系列化、營銷網絡化和市場國際化的經營格局。在紡織、服裝、輕工等傳統產業領域創出了國人自己的“富怡”“RICHPEACE”品牌，開發了具有自主知識產權的高新技術產品，共4大類、43個系列、109個產品品種。其中有13個系列的軟件產品獲國家版權局頒發的版權證書。擁有遍布我國紡織服裝業發達地區的數十個銷售網點，主要產品外銷到北美、歐洲、中東和東南亞等31個國家和地區，其中有16個國際代理商。 　　富怡集團（RICHPEACE GROUP）的資本經營體系：通過參股、控股的產權投資方式，直接投資9家公司，步入了資本運作和增值過程，開始了資本經營，初步形成了優化資本結構的局面，奠定了集團的資本經營基礎。 　　富怡集團（RICHPEACE GROUP）秉承“以人才為根本，以技術為依托，以產品和資本為核心，以向客戶提供增值服務為目標”的經營宗旨。在傳統企業技術改造領域，不斷開拓，持續創新，為推進企業信息化建設做出應有貢獻。 經營理念 　　以人為本，以誠為本，穩健經營，持續發展。 　　開拓創新，精益求精，為人類和社會創造財富。 　　用戶、員工、股東三方利益共享，同步前進。 經營宗旨 　　用高新技術和先進適用技術――“提升傳統產業，打造強國基礎” 　　具體地說，就是應用 CAD、CAM、CMIS 技術，為紡織服裝行業的“設計和制造”提供電　腦軟件、自控機器、智能設備。 　　從而促進整個行業――“設計電腦化，生產自動化，管理信息化。” 　　努力實現整個行業“提高三個10%”的宏偉目標： 　　提高紡織服裝產業10%的生產效率 　　提高紡織服裝產業10%的產品質量 　　提高紡織服裝產業10%的經營效益 發展戰略 　　鑒于中國政治穩定、地域遼闊、人力資源豐富等重要因素，在未來50年內的全球經濟格局中，必將在制造業方面穩坐首要席位，相應的，機電一體化生產設備需求巨大。因此我們的發展戰略是：立足國內，穩扎穩打的參與國際市場競爭立足紡織紡織服裝領域，自然而然的衍生和擴張立足經營實業，積極穩妥的進行資本運作。 　　以投資實體、相關產品、市場網絡、客戶基礎為支柱，搭建“富怡”品牌的制造業集成系統。 進程計劃 　　回顧歷史，我們集團公司的發展進程，就象建筑師建設一幢大樓一樣，可以分為三個階段，基本上是以六年為一個周期進行的：  　　1、1993年――1999年，這6年，以6個創業者為主進行資本的原始積累、產品開發生產銷售經營的嘗試、業務領域的選擇和確定、持續發展模式的探索。這個階段是設計產品、制造產品、銷售產品的階段。 　　這個階段也可以稱為基礎階段，運營的殼體是深圳華怡和香港富怡。 　　2、1999年――2005年，這6年，以公司投資開發的產品為基礎，新設、分立、投資了多個經營單位，引進多個法人、自然人股東，實現了產權多元化，并基本建立起現代法人治理結構。這個階段是設計項目、制造公司、孵化老板的階段。 這個階段也可以稱為框架階段，運營的主要領域是：電腦繡花、電腦絎縫、電腦橫機、電腦裁床、電腦飛梭、電子商務、內貿外貿、中介咨詢，運營的殼體是以盈寧科技為首的多個經營實體。 　　3、2005年―― 2011年，這6年，公司要進行股份制改造，引進風險投資和外部投資，實行內部員工持股，實現股權多元化，向社會公開發行股票和上市。然后要做好“富怡”品牌旗下每個實體的產品經營，主業鮮明，效益持續穩定增長，形成每個產品領域的完整方案解決在此基礎上成熟一個，股改一個，上市一個，爭取將每項產業都變成一個公眾公司。這個階段是資本運作、產權交易、銷售企業的階段。 　　這個階段也可以稱為封頂階段，運營的殼體是股份制改造之后的富怡集團（RICHPEACE GROUP）和其他經營實體。