我的產(chǎn)品的名稱叫：美人魚(yú)音響。專利號(hào)碼:200430014560x。授權(quán)公告日：2004年12月22日。我本人所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的理念是，根據(jù)物理聲學(xué)和動(dòng)物仿生學(xué)加上藝術(shù)美學(xué)的完美結(jié)合而產(chǎn)生。我所模仿的是男女老少都非常喜歡的“海豚”的可愛(ài)的模樣，在海豚的嘴巴的位置和眼睛的位置放置了可以隨著音樂(lè)節(jié)奏變化的彩色閃爍的彩燈。這樣的設(shè)計(jì)的實(shí)用性在于，方便消費(fèi)者在家中同樣能擁有在舞廳中的場(chǎng)景，在家里想唱歌就唱歌，想跳舞就跳舞的聚會(huì)的歡樂(lè)場(chǎng)合。
——2，至于說(shuō)：為什么說(shuō)是世界上最先進(jìn)的音響高科技產(chǎn)品呢？那是因?yàn)槲业脑O(shè)計(jì)破解了傳統(tǒng)家庭音響行業(yè)的音質(zhì)發(fā)音差的世界性的難題。我本人所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與目前國(guó)際上知名頂級(jí)的國(guó)際品牌音響產(chǎn)品做過(guò)對(duì)比的，這其中有美國(guó)的BOSE音響，英國(guó)的BRW音響，加拿大的惠威音響，日本的先鋒音響等等品牌做過(guò)比較的。這寫企業(yè)都是有過(guò)幾十年的發(fā)展歷史了，但是從家庭音響的誕生至今已經(jīng)有80多年的歷史了，但是從音箱的體形來(lái)分析只不過(guò)才有兩代的技術(shù)升級(jí)。這是所有家用電器領(lǐng)域里面唯一技術(shù)改革最為緩慢的一種家電產(chǎn)品了。我們目前在市場(chǎng)上經(jīng)常見(jiàn)到的音箱無(wú)非就是第一代的扁平的四方體音箱，還有第二代的前后加寬的長(zhǎng)四方體音箱，這兩種產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于消費(fèi)者的新奇的需求，因?yàn)楹诤艉舻囊粝湟呀?jīng)和現(xiàn)代彩色多樣化的現(xiàn)代家居裝飾格格不入了。
——3。而我本人所設(shè)計(jì)出來(lái)的全新的音箱的前半部分是半圓弧型的，背部采用圓錐三角型大小角度的，這樣的科學(xué)根據(jù)就是利用物理聲學(xué)的發(fā)音的原理，——[音樂(lè)的傳播是聲源的音波發(fā)射到空氣中，傳播的過(guò)程中遇到障礙就會(huì)產(chǎn)生反射，折射，繞射等物理的現(xiàn)象]。這樣的設(shè)計(jì)的目的就在于改變傳統(tǒng)的背部是平面的音箱體形，新設(shè)計(jì)的音箱就不會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)音箱由于多次的聲音的反彈所造成的聲音的混淆不清，所以造就了一次性清純的發(fā)音效果，就等于原來(lái)聲音的重現(xiàn)，再也沒(méi)有多余的雜音的出現(xiàn)。在我們生活中常見(jiàn)的現(xiàn)象就有對(duì)著高山大聲叫喊，過(guò)后就能聽(tīng)到多次反復(fù)傳回來(lái)的叫喊聲音，而傳統(tǒng)的音箱的弊端就出現(xiàn)在這里了，而我所設(shè)計(jì)的圓錐型的音箱背部，作用就是改變了聲音在傳播過(guò)程中的反射的角度，保持了原有高清晰的音質(zhì)。在外觀的設(shè)計(jì)我采用了多樣化的包裝，這樣就可以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化的現(xiàn)代要求，就能實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代家居裝飾的完美的搭配，讓人的心情更加的清爽怡人。
——4。我本人在前面提到的音響行業(yè)的國(guó)際知名企業(yè)，為什么在中國(guó)沒(méi)有能推出一款普通老百姓都能購(gòu)買得起普及型的家庭音箱呢？這個(gè)難道是這些企業(yè)沒(méi)有財(cái)力去研究發(fā)明讓大眾都滿意的家庭影院?jiǎn)幔窟€是我們國(guó)家的普通百姓沒(méi)有這個(gè)消費(fèi)的能力呢？從目前來(lái)看，國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家的家庭音響的普及率高達(dá)70%，而我過(guò)只有區(qū)區(qū)的25%的普及率。這就意味著我國(guó)的家庭音響的市場(chǎng)需求，就拿我國(guó)的國(guó)際化的大都市上海來(lái)說(shuō)吧，家庭影院的普及率也僅僅只有20%這樣。
——5。再?gòu)奈覈?guó)未來(lái)十年的七大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的需求來(lái)分析：有房地產(chǎn)，汽車，通訊，旅游，文化教育，娛樂(lè)和醫(yī)療健康七大消費(fèi)主體。其中娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從幾年前湖南電視臺(tái)的《超級(jí)女聲》的平民選秀的節(jié)目的開(kāi)辦以來(lái)，唱歌和跳舞成為了人們?cè)趯W(xué)習(xí)工作之余的主要的休閑娛樂(lè)方式途徑，單單是從遍地開(kāi)花的酒吧和舞廳，KTV包廂的娛樂(lè)場(chǎng)所，就不難看出普通百姓對(duì)于生活享受的重要選擇。我所設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品針對(duì)的是普通的工薪階層，八十年代出生的龐大消費(fèi)群體，因?yàn)閺娜丝诔錾鷮W(xué)的角度來(lái)分析，八十年代以后出生的年輕人，對(duì)個(gè)性化的需求正在成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流群體。
——6。現(xiàn)在我國(guó)的家庭音響市場(chǎng)所面臨的困境是：產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有得到重視，新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)沒(méi)有真正的創(chuàng)新，整個(gè)重工業(yè)的發(fā)展沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和理論基礎(chǔ)，所以音響企業(yè)很難的到國(guó)家資金的扶持。各個(gè)音響企業(yè)的技術(shù)多數(shù)是低水平的重復(fù)勞動(dòng)。{而我本人所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品完全尊重科學(xué)的客觀規(guī)律，具備了工業(yè)化發(fā)展的科學(xué)理論基礎(chǔ)，具備了將來(lái)朝著國(guó)際化跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)，新的專利產(chǎn)品有專門全球統(tǒng)一使用的企業(yè)商標(biāo)，將規(guī)范全國(guó)家庭音響的零售價(jià)格，將使用全國(guó)統(tǒng)一的零售價(jià)，這樣就規(guī)范目前雜亂無(wú)章的混亂局面。
——7。至于說(shuō)我本人所設(shè)計(jì)創(chuàng)造的新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)后的利潤(rùn)空間到底有多少？從目前我國(guó)的傳統(tǒng)的家用電器彩電，空調(diào)，冰箱，電腦等行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了“微利時(shí)代”的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)說(shuō)，一般的家用電器的生產(chǎn)的利潤(rùn)在20%——30%之間。那么我所設(shè)計(jì)出來(lái)的新的音箱的生產(chǎn)的利潤(rùn)將會(huì)高達(dá)50%——70%以上。為什么會(huì)有如此不同尋常的高額利潤(rùn)的空間呢？大家都明白“物以稀為貴”的道理吧。因?yàn)檫@款產(chǎn)品是高附加值的高新技術(shù)產(chǎn)品，但是同時(shí)和目前市場(chǎng)上同樣檔次的中等檔次的產(chǎn)品價(jià)格來(lái)相比較，零售的價(jià)格反而少了1000多元，不管是產(chǎn)品的功能還是價(jià)格方面，都完全擁有無(wú)可比擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者使用新產(chǎn)品的次數(shù)月多，同時(shí)節(jié)省了更多出入高檔娛樂(lè)場(chǎng)所的娛樂(lè)費(fèi)用，這個(gè)是唯一在使用過(guò)程當(dāng)中省錢的家用電器，同樣是娛樂(lè)，消費(fèi)者的選擇當(dāng)然是精明的。
——8。再?gòu)臍v史的工業(yè)化進(jìn)程的角度來(lái)分析：個(gè)人的重大發(fā)明對(duì)歷史推動(dòng)的巨大的作用。從我們平常使用的電燈是愛(ài)迪生發(fā)明的，電話是貝爾發(fā)明的，蒸汽機(jī)是瓦特發(fā)明的等等，這些偉大的發(fā)明背后的真相都是屬于個(gè)人的功勞，并不是某個(gè)研究機(jī)構(gòu)或者是大專院校所研究發(fā)明出來(lái)的，因?yàn)檫@些偉大的發(fā)明的誕生是很偶然性的，因?yàn)橹挥邪l(fā)明人遇到問(wèn)題并深入探索才能發(fā)明創(chuàng)造出來(lái)。〈〈我本人的項(xiàng)目有權(quán)威機(jī)構(gòu)多年的家庭音響市場(chǎng)行情調(diào)查報(bào)告，有充分完整的多方面的科學(xué)證據(jù)，備有〈項(xiàng)目可行性報(bào)告〉和〈商業(yè)計(jì)劃書(shū)〉，企業(yè)的品牌商標(biāo)已經(jīng)設(shè)計(jì)完成，還有了廣州和湖南長(zhǎng)沙等大城市的有意向代理這個(gè)產(chǎn)品的商家。
——9。根據(jù)我個(gè)人從多方面收集的資料和深入的市場(chǎng)調(diào)查來(lái)分析，這款產(chǎn)品將在未來(lái)得30年當(dāng)中將以獨(dú)家技術(shù)壟斷的形式來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品所開(kāi)發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)工業(yè)的產(chǎn)值將高達(dá)300億元的人民幣以上。。產(chǎn)品在家庭音響市場(chǎng)是屬于中等檔次，做普通老百姓都能消費(fèi)得。
——10。與此同時(shí)，這款新的產(chǎn)品推向市場(chǎng)普及到普通的百姓人家以后，還能激活我國(guó)沉寂多年的電影行業(yè)和唱片行業(yè)。因?yàn)橹挥屑彝ヒ繇懙钠占安拍軒?dòng)消費(fèi)者對(duì)碟片和唱片的消費(fèi)需求。我國(guó)的中小企業(yè)在過(guò)去的2008年的金融危機(jī)下倒閉很多企業(yè)，最為重要的就是企業(yè)本身沒(méi)有自己獨(dú)立的專利技術(shù)和企業(yè)的品牌的外貿(mào)加工企業(yè)，這個(gè)是值得大家去深思的問(wèn)題的病根。
——11。我本人現(xiàn)在的地址：上海市奉賢區(qū)金匯陣工業(yè)路——上海地鐵8號(hào)線航天博物館方向終點(diǎn)站——航天博物館再打車20分鐘即到
：鐘先生——電話：13524536488
郵箱地址：[email protected]——
  
     企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售格局：
——1。通過(guò)市場(chǎng)招商加盟商建立獨(dú)立的銷售渠道，設(shè)立專賣店收取每家加盟商的品牌使用的家盟保證金30-50萬(wàn)的人民幣。這樣做的目的在于預(yù)防和控制代理商出售假冒偽劣的假貨。萬(wàn)一出現(xiàn)以往有過(guò)銷售假貨的行為，那么經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)以后，那么在一周的時(shí)間內(nèi)，可以根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定沒(méi)收代理商的加盟保證金。這種在合同的條款里面明確的規(guī)定可以從源頭上強(qiáng)有力的制約代理商的制假、售假的行為。
——2。為了區(qū)別和其他的品牌的家用電器店面裝修千篇一律冰冷的感覺(jué)，“美人魚(yú)家庭音箱”品牌的店面突出家庭溫馨、藝術(shù)感強(qiáng)烈的全新的裝修的格局，使專賣店的風(fēng)格更加貼近消費(fèi)者的真實(shí)的生活狀態(tài)。專賣店中必須配備有一張普通家庭都在使用的大沙發(fā)，同時(shí)在另外隔開(kāi)的視聽(tīng)體驗(yàn)館的包間里面配備一張大的席夢(mèng)思大床墊，這樣的布置是因?yàn)椋M(fèi)者的家中有客廳和臥室兩種欣賞音樂(lè)的環(huán)境，這樣做是真實(shí)生活的還原。
——3。還有一點(diǎn)特別值得關(guān)注的就是，在每一家專賣店當(dāng)中必須配備一臺(tái)家庭使用的電冰箱，冰箱當(dāng)中儲(chǔ)存有時(shí)尚的飲料、咖啡、茶葉等多種飲料來(lái)招待顧客的，讓消費(fèi)者在選擇音箱的時(shí)候可以免費(fèi)的品嘗，這樣顯示出尊重顧客的，讓顧客有賓至如歸的感受，體現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷。同時(shí)在店面的墻壁上掛上一些帶有強(qiáng)烈藝術(shù)色彩的裝飾畫(huà)，更加能體現(xiàn)出我們音響法品牌的獨(dú)特的藝術(shù)品位。
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二。新式的企業(yè)生產(chǎn)管理模式：
1。在企業(yè)的日常生產(chǎn)的鏈條當(dāng)中，有領(lǐng)導(dǎo)部門、生產(chǎn)部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門、后勤部門等眾多的部門相互的組織協(xié)調(diào)分工合作，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)暢
6。在未來(lái)企業(yè)的發(fā)展壯大過(guò)程當(dāng)中，不能急噪地盲目擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)品的數(shù)量的，而忽視企業(yè)的自身的發(fā)展能力和產(chǎn)品的質(zhì)量。這個(gè)現(xiàn)象在“海爾集團(tuán)”的發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)過(guò)銷量需求“井噴現(xiàn)象”，好在及時(shí)控制好產(chǎn)量的，才安全的度過(guò)上個(gè)世紀(jì)九十年代的高速發(fā)展時(shí)期，造就了今天聞名世界的“海爾集團(tuán)’。企業(yè)在未來(lái)要做大做強(qiáng)，我本人建議以平穩(wěn)中求發(fā)展的戰(zhàn)略來(lái)規(guī)劃最為穩(wěn)健。其中在東部地區(qū)長(zhǎng)三角的上海、蘇州、杭州選一個(gè)做第一個(gè)生產(chǎn)基地的，其次，是廣東的深圳為第二生產(chǎn)基地，再次，是四川的成都為第三生產(chǎn)基地，這樣就完成全國(guó)的布局了。企業(yè)每三年開(kāi)發(fā)一個(gè)新的基地，在未來(lái)3到5年當(dāng)中在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)做扎實(shí)以后再轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)，邁出重要的國(guó)際戰(zhàn)略跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公司。
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