聯(lián)建培訓(xùn)                                   聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部介紹聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團(tuán)總公司管理，充分利用臺(tái)灣總公司原有的強(qiáng)力咨詢顧問(wèn)、講師隊(duì)伍及客戶資源，同時(shí)也加強(qiáng)開(kāi)發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問(wèn)、講師隊(duì)伍及客戶，長(zhǎng)期顧問(wèn)均為新加坡、港臺(tái)以及中國(guó)大陸的知名專家、教授、世界知名企業(yè)高層管理人員、專職咨詢顧問(wèn)。目前聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部大陸分部擁有獨(dú)家及簽約咨詢專家10名，咨詢顧問(wèn)50多名，涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各方面！ 聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部專注于精益生產(chǎn)管理咨詢。我們的顧問(wèn)是有著多年日資跨國(guó)企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專家。同時(shí)致力于將國(guó)外最先進(jìn)的精益生產(chǎn)管理方式帶到中國(guó)，幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)，最終達(dá)到提高品質(zhì)、降低成本、縮短交貨期、增加員工士氣和提高作業(yè)安全的目的。我們?cè)鴰椭芏嘈袠I(yè)的公司實(shí)施了精益生產(chǎn)，并取得了巨大的效益。聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部理念 現(xiàn)場(chǎng)：到問(wèn)題發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物：對(duì)發(fā)生問(wèn)題的具體對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)現(xiàn)實(shí)：實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行分析，找出真正的原因，制定務(wù)實(shí)的具體解決方案，跟蹤并管理聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部?jī)?yōu)勢(shì)： 注重結(jié)果：聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部的咨詢業(yè)務(wù)不僅為客戶提供問(wèn)題的解決方案，更幫助客戶將方案轉(zhuǎn)化為可衡量的結(jié)果，切實(shí)改善企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品合格率低、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。據(jù)對(duì)大知客戶改善結(jié)果的不完全統(tǒng)計(jì)，客戶的平均收益如下： 生產(chǎn)效率:提升平均40%以上。 產(chǎn)品一次通過(guò)率：最高提升25%以上。 設(shè)備整體效率：平均提升12.5%。 生產(chǎn)成本：平均降低20%以上專業(yè)人才：聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的擁有自己專職咨詢顧問(wèn)隊(duì)伍的公司，我們有豐富的經(jīng)驗(yàn)和出色的項(xiàng)目管理技巧，能夠針對(duì)每家客戶的特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案，評(píng)估企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及管理狀況，供完全量身定制的服務(wù)。 專門技術(shù)：聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部在以往的運(yùn)作中融合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和本土優(yōu)勢(shì)，確保先進(jìn)的方法和系統(tǒng)能夠真正為本土企業(yè)所用，克服水土不服，使改善項(xiàng)目能夠結(jié)合不同企業(yè)的不同文化及管理特點(diǎn)，成活、成長(zhǎng)、為公司獲得收益。