您是否為多品種、小批量的生產管理而苦惱？
您是否為效率低下、人手不足而苦惱？
您是否為辛苦接單，卻不能準時交貨而苦惱？
您是否為現場浪費，引發成本遞增而一籌莫展？
您是否為客戶現場評估的苛刻眼光而苦惱？
您是否為庫存太多而苦惱？
“制造企業的良師益友”-----生產管理研究所、臺州瑞鈴企業管理顧問有限公司是一家專業從事精益生產方式（TPS），改革生產現場的體制和體質（1、提高工廠總體效率2、提升工序群．生產線的生產能力3、培養管理監督人員4、主題式公共教育）的咨詢機構。

生產管理研究所長：鈴木重光-----世界500強、AISIN愛信精機株式會社（豐田集團）現場管理專家、質量管理專家、豐田生產方式資深專家，40多年致力于現場改善。

生產管理研究副所長：陶學定-----作為愛信宏達總務部經理，在人材培養以及環境整理方面取得卓越成績，為愛信宏達成為區域第一美麗工廠，為公司的發展作出了很大貢獻。

生產管理研究副所長：何邦同---曾任凱凌集團副總經理，為幾十家企業作過專場培訓與指導，取得驕人成績，被業內人士稱為“臺州人自己的良師”。

我們的客戶：

浙江正泰電器股份有限公司

浙江愛信宏達汽車零部件有限公司

臺州瑞達機械有限公司

浙江中興減震器制造有限公司

浙江雙環齒輪集團股份有限公司

浙江新杰克縫紉機有限公司

浙江玉環凱凌集團

貝力得夾頭工業有限公司

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上海方科汽車部件有限公司

浙江海特橡塑有限公司


我們了解制造業！我們專注制造業！我們服務制造業！


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