草原興發 綠色天然
近年來，國內工業企業巨頭紛紛、進入流通領域，發動了一場規模浩大的市場終端角逐戰，他們著眼于控制和主導銷售通路，建設直接輻射終端的營銷網絡體系，形成了新的競爭優勢。全國最大的草原肉食品生產企業——草原興發，就是這一輪“終端戰”的領軍者之一。他們緊緊把握住當今休閑經濟、體驗經濟、娛樂經濟發展的潮流，結合商業業態發展的最新趨勢和產品純天然、無污染的特色品質，建設了草原興發涮園、燒烤樂園、超市店中店、社區食店和休閑烤店等“兩園三店”的市場營銷網絡體系，近4000家終端網絡，分別在高檔餐飲、超市大賣場、社區消費、休閑燒烤等幾大關鍵消費領域占據了一席之地，形成了產品深入市場的5條綠色通路，拉動了“羔羊”、“綠鳥雞”兩大特色產業體系的強勁發展。2001年，中日貿易摩擦等事件進一步制約了國內肉雞產業的發展，但草原興發憑借行業領先的國內市場終端網絡優勢，順利實現了產銷平衡，保持了肉雞產業穩步發展的勢頭2002年，草原興發在燒烤領域的網絡優勢進一步凸現，草原興發燒烤樂園、烤店成了草原興發燒烤系列產品銷售的主戰場。

　　草原興發是一家“資源開發”型企業，為了取得對中國天然草原肉羊資源的戰略控制權，曾以大手筆的購并手段，迅速整合了內蒙古大草原、青藏高原、甘肅草原肉羊屠宰加工企業，但這家企業并沒有“擁兵自重”而是同步謀劃草原與市場的對接，在市場運作方面也表現出了獨到的見解和非凡的行動魄力。

　　草原興發將全國市場劃分為東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七大銷售區。現在北京、哈爾濱、青島、蘭州、上海、武漢、廣州、重慶等重點城市組建了營銷分公司，并配套建設了產品配送中心。在一級城市和重點的二級城市建設了以“兩園三店”為內容的營銷網絡體系，在競爭激烈的市場終端占領了一席之地，為其手中掌控的數量龐大的草原優勢資源深入全國市場開創了5條綠色通途。