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[供應]做好方案的落地執行，從用戶思維角度做好股權激勵方案設計服務
- 產品產地：致力于為江浙地區的企業提供具有針對性、實操性及前瞻性的管理咨詢方
- 產品品牌：杭州博思咨詢
- 包裝規格：江浙地區專業的管理咨詢公司
- 產品數量：6
- 計量單位：項
- 產品單價：188888
- 更新日期：2020-01-20 19:52:10
- 有效期至：2030-01-17
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做好方案的落地執行，從用戶思維角度做好股權激勵方案設計服務
詳細信息
杭州博思企業管理咨詢有限公司為你提供專業的股權激勵方案咨詢服務
大家都知道，做產品要有用戶思維，內部管理同樣需要用戶思維。股權激勵方案是公司的制度，作為制度的使用者，員工就是這項制度的客戶。能否回答好“用戶”的這四個問題，決定了股權激勵制度能否良好貫徹實施。
關注員工的四個問題：員工信不信？員工買不買？員工爽不爽？員工干不干？員工對公司前景信了、真金白銀花錢買了、理解公司公平的尺子爽了、盡心盡力去干了，才是讓老板和員工雙贏的股權激勵！
股權權激勵咨詢方面積累了獨特的知識及專有的技術，具有如下五方面優勢：
一、歷史悠久，十五年咨詢經驗；
二、技術領先：首創的整體視野下的股權激勵理論模型；嚴謹的設計流程，系統的框架體系，及各類量化（定價、定量）模型；
三、與證券公司、會計師事務所、律師事務所、創投公司等其他中介公司良好的合作關系；
四、能提供商業計劃書撰寫、創投融資、股份制改造、并購等一體化服務；
五、數百豐富的實證案例，其中數十個股權激勵案例，數百個組織、績效、薪酬、戰略案例。我們客戶包括大型央企如中國兵器裝備集團（2016年，《財富》世界500強排行榜，位列102位），大型地方國企，如浙江能源集團(截止2014年底，總資產1837億元，所有者權益869.7億元，位列中國企業500強第169位、中國企業效益200佳第52位），數十家民企五百強企業，如：浙江元立集團、浙江萬馬集團、江西長力遠成集團；多家主板上市公司如思美傳媒（股票代碼002712）、寧波精達股份（股票代碼603088）、浙江華友鈷業（股票代碼603799）及數百家中小企業
股權激勵是企業對員工進行長期激勵的一種方法。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
越來越的企業主選擇事業合伙人制。更多的人愿意把企業做成平臺，讓更多有能力的人在這個平臺上共同創造成果。越來越多的人選擇共同創業而不僅僅是給別人打工。阿里巴由馬云率領的18羅漢，起步資金50萬元，采用的是干股+銀股的方式；小米，雷軍帶領7個牛人共同創業，僅用5年，價值450億美金；還有華為，更是業界學習的典范。
股權激勵特點 ：
1、長期激勵，從員工薪酬結構看，股權激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業績影響就越大。股東為了使公司能持續發展，一般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯系在一起，構筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發揮這些員工積極性和創造性，從而達到公司目標。
2、人才價值的回報機制，人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權激勵，將他們的價值回報與公司持續增值緊密聯系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業發展所作出的貢獻。
3、公司控制權激勵，通過股權激勵，使員工參與關系到企業發展經營管理決策，使其擁有部分公司控制權后，不僅關注公司短期業績，更加關注公司長遠發展，并真正對此負責。
股權激勵關鍵點：
1、激勵模式的選擇激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。
2、激勵對象的確定股權激勵是為了激勵員工，平衡企業的長期目標和短期目標，特別是關注企業的長期發展和戰略目標的實現，因此，確定激勵對象必須以企業戰略目標為導向，即選擇對企業戰略最具有價值的人員。
3、購股資金的來源由于鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。
4、考核指標股權激勵的行權一定與業績掛鉤，其中一個是企業的整體業績條件，另一個是個人業績考核指標。
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