浙江銷售體系建設(shè)首選杭州博思咨詢專業(yè)服務(wù)

杭州博思企業(yè)管理咨詢公司為你提供專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)酬設(shè)計(jì)銷售體系建設(shè)服務(wù)
銷售團(tuán)隊(duì)是您公司市場(chǎng)策略的載體，是公司面向客戶的主要窗口。然而，盡管銷售、支持和客戶服務(wù)功能對(duì)組織的成功不可或缺，嫻熟地管理這些團(tuán)隊(duì)卻變得日益困難和復(fù)雜。
博思咨詢的銷售效能和獎(jiǎng)酬顧問運(yùn)用他們的專業(yè)知識(shí)幫助您制定與您公司獨(dú)特的增長(zhǎng)需求相符合的銷售人才管理和獎(jiǎng)酬策略。我們擁有專業(yè)顧問和創(chuàng)新研究，為客戶提供最直接的專業(yè)指導(dǎo)，協(xié)助客戶制定和執(zhí)行提高銷售效果的計(jì)劃。
通過優(yōu)化銷售人才的計(jì)劃，我們幫助客戶把他們的銷售策略轉(zhuǎn)化成積極的財(cái)務(wù)結(jié)果。我們與您合作：
★確保在合適的職位上有合適的銷售人員，并具備恰當(dāng)?shù)哪芰?br/> ★注重在正確時(shí)機(jī)組織和部署銷售人員
★以最佳方式為銷售人員提供有效的獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的敬業(yè)度和動(dòng)力

銷售效能管理體系
銷售管理是營(yíng)銷管理的重要組成部分之一，其核心就是在企業(yè)既定的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略的前提下，通過體系化運(yùn)作將銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，并通過合理的銷售組織統(tǒng)籌銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行事前計(jì)劃、事中控制、事后監(jiān)控，將營(yíng)銷工作予以落地，其根本目的是提高銷售數(shù)量、銷售額，增加企業(yè)利潤(rùn)。
銷售管理咨詢旨在幫助不同行業(yè)的企業(yè)量身定做最適合的銷售管理體系，通過體系化運(yùn)作保證銷售工作的順利、有效開展，進(jìn)而確保營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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任何商業(yè)的本質(zhì)都是賺錢，一切不以賺錢為目的的商業(yè)行為都是耍流氓。亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》里說：“每個(gè)人都試圖應(yīng)用他的資本，來使其產(chǎn)品得到最大的價(jià)值。一般來說，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也不清楚增進(jìn)的公共福利有多少，他所追求的僅僅是他個(gè)人的安樂，個(gè)人的利益，但當(dāng)他這樣做的時(shí)候，就會(huì)有一雙看不見的手引導(dǎo)他去達(dá)到另一個(gè)目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)絕不是他所追求的東西。由于追逐他個(gè)人的利益，他經(jīng)常促進(jìn)了社會(huì)利益，其效果比他真正想促進(jìn)社會(huì)效益時(shí)所得到的效果更大”。情懷要有但不能只販賣情懷，當(dāng)你把自己的生意做好了，你就是在幫社會(huì)解決就業(yè)、財(cái)政收入、促進(jìn)GDP增長(zhǎng)等社會(huì)福利。好了，扯遠(yuǎn)了，回到賺錢的話題上了，賺錢無非就是有更多的用戶，賣出更多的商品。用一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售公式概括就是：銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。