服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先、真正幫助企業(yè)落地實施的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司就是杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司。

杭州博思咨詢能幫助企業(yè)解決如下戰(zhàn)略管理常見問題
以前挺好，現(xiàn)在不賺錢
以前只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來鋪出去，就坐等收錢。現(xiàn)在做什么都有很多人跟你搶，越來越不好做。
以前發(fā)展挺快，現(xiàn)在增長乏力
以前賺了錢就擴大規(guī)模，很快就做大了。現(xiàn)在拓展市場越來越難，前進一步都要付出更大代價。
業(yè)務(wù)挺多，能賺錢的不多
以前順風順水的時候，拓展了很多業(yè)務(wù)，想做成多元化集團公司。現(xiàn)在表面盤子很大，但實際很多業(yè)務(wù)根本不賺錢。
經(jīng)常陷入價格戰(zhàn)，利潤越來越低
逢年過節(jié)就打折促銷，有銷量沒利潤，一旦沒促銷，銷量就沒保障。
也想過轉(zhuǎn)型，但不清楚往哪轉(zhuǎn)
市場情況變了，都喊著要轉(zhuǎn)型，但到底轉(zhuǎn)向哪里？怎么轉(zhuǎn)？一點譜都沒有。
感覺競爭加劇，但沒有好辦法勝出
大家產(chǎn)品都差不多，越來越?jīng)]有優(yōu)勢了，除了把產(chǎn)品做得更好，價格降得更低，真的找不到更好的辦法了。

杭州博思企業(yè)管理咨詢公司提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，做大做強的關(guān)鍵所在：
當今時代，企業(yè)正面臨著快速的轉(zhuǎn)型與升級，企業(yè)市場環(huán)境日新月異，更加需要企業(yè)家時時把握好企業(yè)的發(fā)展方向，明確企業(yè)績效提升的有效路徑，為企業(yè)的高速持續(xù)增長保駕護航。

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司戰(zhàn)略咨詢的目標：
幫助客戶成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，獲得績效業(yè)績的高速、持續(xù)增長。

戰(zhàn)略咨詢的作用：
在紛繁變化的市場環(huán)境中，通過分析產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢，尋找企業(yè)跨越式持續(xù)成長的機會。
幫助企業(yè)明晰未來3-5年的企業(yè)發(fā)展方向，令企業(yè)目標一致，形成強大凝聚力。
結(jié)合企業(yè)的遠景、目標進行戰(zhàn)略實現(xiàn)的實施路徑規(guī)劃，讓戰(zhàn)略實施有序推進。

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司已協(xié)助眾多客戶成功實施了戰(zhàn)略：
自2001年以來，杭州博思咨詢專家團隊幫助7大行業(yè)100余家客戶制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并成功的實施。我們幫助客戶挖掘新的市場機會，尋找利潤增長點，制定競爭戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢。杭州博思企業(yè)管理咨詢客戶平均高于行業(yè)業(yè)績水平2-5倍之多。

戰(zhàn)略咨詢服務(wù)內(nèi)容：
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理診斷
2、企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)行業(yè)全價值鏈研究與機會分析
3、企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
4、企業(yè)核心戰(zhàn)略要素規(guī)劃：愿景、目標、使命、價值觀
5、企業(yè)商業(yè)模式規(guī)劃
6、企業(yè)資源保障體系戰(zhàn)略規(guī)劃
7、1-5年戰(zhàn)略實施路徑規(guī)劃
8、企業(yè)戰(zhàn)略實施年度核心事件規(guī)劃

杭州戰(zhàn)略咨詢部分案例：
浙江能源集團科技工程服務(wù)產(chǎn)業(yè)分公司、浙江興源投資有限公司、三變科技股份、巨化集團檢測技術(shù)有限公司，浙江天達環(huán)保股份，浙江天地環(huán)保股份，浙江電力建設(shè)有限公司，浙江梅苑酒店管理有限公司浙江房橋生物質(zhì)鋼有限公司等；

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