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杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:戰(zhàn)略規(guī)劃,組織結(jié)構(gòu),績效管理,薪酬設(shè)計,股權(quán)激勵,企業(yè)文化
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[供應(yīng)]股權(quán)激勵到底激勵了誰?
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:長三角
  • 產(chǎn)品品牌:杭州博思咨詢
  • 包裝規(guī)格:股權(quán)激勵
  • 產(chǎn)品數(shù)量:17
  • 計量單位:項(xiàng)
  • 產(chǎn)品單價:188888
  • 更新日期:2020-01-20 19:53:29
  • 有效期至:2030-01-17
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股權(quán)激勵到底激勵了誰? 詳細(xì)信息

激勵的五大利益者

首先大部分人考慮的是激勵內(nèi)部員工,但實(shí)際上股權(quán)激勵的對象非常廣泛,只要是有資源的人,對公司發(fā)展有利的人或機(jī)構(gòu)都可以成為公司股權(quán)激勵的對象。讓利益群體與企業(yè)從無關(guān)到有關(guān)。





案例A:格力電器用股權(quán)綁定供應(yīng)商


珠海格力集團(tuán)創(chuàng)立于1985年,是目前全球知名的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的企業(yè)集團(tuán)之一。它連續(xù)12年占據(jù)國內(nèi)空調(diào)市場銷量第一的位置。2007年,經(jīng)珠海市政府和國資委批準(zhǔn),格力集團(tuán)將所持格力電器股份中的8054.1萬股轉(zhuǎn)讓給了河北京海擔(dān)保投資有限公司,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓最大的意義就在于格力電器與經(jīng)銷商建立起了一種產(chǎn)權(quán)關(guān)系,從制度上將二者利益牢牢捆綁在一起。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓推動了企業(yè)的快速發(fā)展。2008年,格力電器實(shí)現(xiàn)銷售收入420.32億元,凈利潤19.67億元;2009年銷售收入426.37億元,凈利潤33.80億元;2010年銷售收入608.07億元,凈利潤42.76億元。

案例B:喜臨門設(shè)立基金綁定經(jīng)銷商

2014年2月20日,喜臨門家具股份有限公司(以下簡稱喜臨門)發(fā)布公告,通過設(shè)立基金的方式,讓經(jīng)銷商增持公司股票。實(shí)際控制人承諾:在喜臨門達(dá)成相關(guān)業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)上,所有增持人員的總投資(含融資資金)年化收益率不低于15%(融資利息由增持人員自行承擔(dān))。如果業(yè)績目標(biāo)達(dá)成,而“新安9號”收益率低于15%,實(shí)際控制人將以現(xiàn)金方式補(bǔ)償直至所有增持人員的總投資年化收益率達(dá)到15%。

此方案一出,喜臨門股價應(yīng)聲漲停,報10.85元/股,較增持價格上漲了1.72元/股,漲幅達(dá)到18.84%,參與“新安9號”的加盟商、投資者等皆輕松浮盈千萬元。

案例C:干股綁定消費(fèi)者

餐飲行業(yè),流行代金券或者VIP卡,但這“過時”啦。

凡是來店消費(fèi)的顧客,一個月內(nèi)金額累計達(dá)到1000元的,可以獲得1000股的干股分紅,并且只有一次的分紅權(quán)利,店里把這種叫“月股”。凡是一年內(nèi)在店內(nèi)消費(fèi)1.5萬元的客戶,可以獲得1.5萬股的干股,享受三年的分紅,年底進(jìn)行結(jié)算,這種方式叫“年股”。只要“年股”產(chǎn)生,“月股”自動取消,也就是說“月股”和“年股”不能有重疊。

店里制作了精美的“月股”和“年股”的股東卡片。顧客一旦成為餐廳的股東,餐廳會給顧客贈送精美的股東卡,持有“年卡”的股東還可以享受門店的年會活動。在年會上,會有答謝會、現(xiàn)金抽獎活動、文藝表演等,給顧客帶來各種意想不到的驚喜。


杭州博思咨詢在股權(quán)激勵咨詢方面積累了獨(dú)特的知識及專有的技術(shù),具有如下五方面優(yōu)勢:

一、歷史悠久,十五年咨詢經(jīng)驗(yàn);

二、技術(shù)領(lǐng)先:首創(chuàng)的整體視野下的股權(quán)激勵理論模型;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計流程,系統(tǒng)的框架體系,及各類量化(定價、定量)模型;

三、與證券公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系;

四、能提供商業(yè)計劃書撰寫、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購等一體化服務(wù);

五、數(shù)百豐富的實(shí)證案例,其中數(shù)十個股權(quán)激勵案例,數(shù)百個組織體系、績效管理、薪酬體系、戰(zhàn)略管理案例。我們客戶包括大型央企如中國兵器裝備集團(tuán)(2016年,《財富》世界500強(qiáng)排行榜,位列102位),大型地方國企,如浙江能源集團(tuán)(截止2014年底,總資產(chǎn)1837億元,所有者權(quán)益869.7億元,位列中國企業(yè)500強(qiáng)第169位、中國企業(yè)效益200佳第52位),數(shù)十家民企五百強(qiáng)企業(yè),如:浙江元立集團(tuán)、浙江萬馬集團(tuán)、江西長力遠(yuǎn)成集團(tuán);多家主板上市公司如思美傳媒(股票代碼002712)、寧波精達(dá)股份(股票代碼603088)、浙江華友鈷業(yè)(股票代碼603799)及數(shù)百家中小企業(yè)。


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