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杭州博思企業管理咨詢有限公司

主營:戰略規劃,組織結構,績效管理,薪酬設計,股權激勵,企業文化
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[供應]新余推動企業做大做強的企業戰略咨詢公司是哪家
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  • 產品產地:新余
  • 產品品牌:博思咨詢
  • 包裝規格:定制
  • 產品數量:10
  • 計量單位:套
  • 產品單價:0
  • 更新日期:2020-01-20 19:50:00
  • 有效期至:2030-01-17
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新余推動企業做大做強的企業戰略咨詢公司是哪家 詳細信息

新余推動企業做大做強的企業戰略咨詢公司是哪家?杭州博思咨詢專業服務

博思致力于協助企業家看清業務定位,設立業務愿景,確立戰略方向正確、堅定戰略定力,并圍繞戰略規劃,跟進戰略執行,及時進行戰略體檢和戰略重整,以推進市場做大做強.

杭州博思企業管理咨詢公司為你解決如下戰略管理常見問題

★企業缺乏戰略管理的基本認識,不能分清做正確的事與將事做正確之間的差別,企業基本沒有戰略管理意識,眾多中小型企業尤為如此。

★雖有戰略管理意識但不能制定切實可行的戰略目標,并以強有力的實施配套戰略來支撐。

★高級管理層忙于日常事務而沒有花足夠的時間思考經營問題,從而對市場環境和競爭格局變化缺乏充分的認識和分析。

★盲目追求市場熱點,投資過于多元化,缺乏核心競爭優勢。

★企業發展戰略流于紙面形式,沒有切實有效的目標分解和相應的行動計劃。

杭州博思的解決之道


博思咨詢將幫助客戶開展:

1、環境分析:

對市場、競爭狀況、競爭對手、企業內部的優勢與劣勢做全面的分析。

——總體戰略定位與戰略目標

使命和愿景梳理,

戰略定位澄清,

戰略目標

確立業務選擇,

業務組合與布局優化,

戰略動態階段按排

核心能力規劃

2——業務戰略規劃

各業務單元的定位

戰略目標

產品服務與組合布局

業務拓展關鍵舉措

——關鍵戰略舉措與保障措施

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