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[供應]六安市戰(zhàn)略咨詢公司
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：六安市
- 產(chǎn)品品牌：博思咨詢
- 包裝規(guī)格：定制方案+培訓+研討+執(zhí)行式輔導
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：套
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2020-01-20 19:54:00
- 有效期至：2030-01-17
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六安市戰(zhàn)略咨詢公司
詳細信息
六安市戰(zhàn)略咨詢公司服務領(lǐng)先好的的有哪些？ 杭州博思咨詢專業(yè)服務
博思咨詢將幫助客戶開展：
1、環(huán)境分析：
對市場、競爭狀況、競爭對手、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢做全面的分析。
——總體戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標
使命和愿景梳理，
戰(zhàn)略定位澄清，
戰(zhàn)略目標
確立業(yè)務選擇，
業(yè)務組合與布局優(yōu)化，
戰(zhàn)略動態(tài)階段按排
核心能力規(guī)劃
2——業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃
各業(yè)務單元的定位
戰(zhàn)略目標
產(chǎn)品服務與組合布局
業(yè)務拓展關(guān)鍵舉措
——關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措與保障措施
——關(guān)鍵項目及資源需求規(guī)劃
3——戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計：支持戰(zhàn)略實施的管理支撐體系
投資及財務目標預測、戰(zhàn)略衡量體系設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)演進路線、關(guān)鍵流程演進路線、關(guān)鍵人力資源規(guī)劃
4——戰(zhàn)略整合實施計劃
制定戰(zhàn)略目標的分解和實施方案，形成戰(zhàn)略實施進程表，并制定核心能力的培養(yǎng)計劃
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